[서스테인빌리티 중요 과제]더킹 카지노 및 고객 안전

정책/기본 개념
시스템
목표 및 성과
이니셔티브

정책/기본 개념

Nippon Kayaku Group의 기업 비전은 사회에 고더킹 카지노의 안전한 제품을 제공하는 것입니다KAYAKU 정신에 의거하여 '환경, 보건, 안전 및 더킹 카지노에 관한 선언'을 기본 방침으로 정하고 더킹 카지노 보증 시스템을 구축하고 있습니다 이를 통해 더킹 카지노경영시스템을 적절하게 운영하고, 중요한 지속가능성 이슈에 대한 지표 설정 등 철저한 더킹 카지노 거버넌스를 보장하기 위해 노력하고 있습니다 또한, 자원, 에너지, 정보뿐만 아니라 기획, 개발, 생산, 폐기, 재활용에 이르기까지 모든 제품의 전과정에 대한 책임이 중요한 요소임을 인식하고 임직원 더킹 카지노의식 제고에도 주력하고 있습니다

환경, 건강, 안전 및 더킹 카지노에 관한 선언

시스템

닛폰카야쿠그룹은 더킹 카지노경영을 감독하기 위해 이사회 직속의 사장과 집행임원이 위원장을 맡은 지속가능경영위원회 전문위원회인 '환경·안전·더킹 카지노경영추진위원회'를 설치했습니다
각 부문의 더킹 카지노보증 담당자와 본사 간접부서로 구성된 위원회는 더킹 카지노보증 정책을 수립하고, 더킹 카지노활동 현황에 관한 제반 사항 및 대책을 논의하며, 지속가능경영위원회에 심의 및 보고하는 등 그룹 전체의 더킹 카지노보증 체계를 강화하기 위해 노력하고 있습니다

국제인증 획득

Nippon Kayaku Group은 "모빌리티 및 이미징 사업 영역", "정밀 화학 사업 영역" 및 "생명 과학 사업 영역"에서 운영됩니다 다양한 사업형태에 따른 적절한 더킹 카지노경영시스템을 구축하고, 고더킹 카지노의 제품과 서비스를 개발 및 제공하기 위해 각 사업별 더킹 카지노보증에 대한 국제표준 인증을 획득하였습니다
모빌리티 & 이미징 사업 분야에서는 안전 시스템 사업부, 안전 본부 공장(히메지) 및 개발 부서가 IATF(국제 자동차 산업 태스크 포스)에서 제정한 자동차 산업의 국제 더킹 카지노 관리 시스템 표준인 IATF16949 인증을 획득했습니다 자동차 안전부품을 생산하는 해외 그룹사들도 IATF16949 인증을 획득해 더욱 높은 더킹 카지노의 제품을 제공하기 위해 노력하고 있습니다
정밀화학 사업분야에서는 2020년 10월 후쿠야마공장, 아사공장, 도쿄공장, 본사/연구소의 더킹 카지노경영시스템 통합운영을 시작하였고, 2021년 7월 통합 ISO9001 인증을 획득하였습니다
생명 과학 사업 분야의 제약 부문에서 우리 다카사키 공장 및 제약 연구소는 의료 기기 및 체외 진단 의약품에 대한 더킹 카지노 관리 시스템 표준인 ISO 9001 및 ISO 13485의 통합 인증을 획득했습니다 또한, 그룹사인 Nippon Kayaku Food Techno는 2022년 10월에 식품 안전 관리 시스템 규격인 ISO 22000을 취득했습니다 농산물사업부는 2021년 3월에 가시마 공장 및 농업 연구소에서 더킹 카지노 관리 시스템의 통합 운영을 시작하여 2021년 8월에 통합 ISO9001 인증을 취득했습니다

더킹 카지노경영시스템 인증 사업장

더킹 카지노 진단(감사)

Nippon Kayaku Group에서는 더킹 카지노 거버넌스가 당사 사업의 특성에 맞게 적절하게 작동하는지 확인하기 위해 각 사업 영역에 설치된 더킹 카지노 부서를 담당하는 사업장에서 더킹 카지노 감사 등을 실시합니다 또한 RC/기술부서의 생산기술을 담당하는 TQM추진그룹은 각 사업분야의 더킹 카지노부서를 대상으로 정기적으로 중앙더킹 카지노감사를 실시하고 있습니다^※우리는 더킹 카지노 보증 수준을 향상시키기 위한 제안을 하고 더킹 카지노 관리 시스템이 효과적이고 효율적으로 작동하고 있는지 확인합니다

※Nippon Kayaku Group은 더킹 카지노 진단으로 더킹 카지노 감사를 실시합니다

목표 및 성과

이 테이블은 가로로 스크롤할 수 있습니다

지속가능성 중요한 문제	조준 SDGs	실행 계획	주요 지표(KPI)	2025회계연도 목표	업적		2024회계연도 이니셔티브 관련 주제
지속가능성 중요한 문제	조준 SDGs	실행 계획	주요 지표(KPI)	2025회계연도 목표	2023회계연도	2024회계연도	2024회계연도 이니셔티브 관련 주제
더킹 카지노 및 고객 안전		더킹 카지노 관리 시스템을 지속적으로 개선하고 더킹 카지노 거버넌스를 철저히 구현하여 더킹 카지노 관리 및 더킹 카지노 보증 시스템을 강화 디지털화를 통해 더킹 카지노 관리 촉진, 생산 효율성 향상 및 공정 이상 감소	심각한 고객 불만 건수^※	0개 항목	0개 항목	0개 항목	더킹 카지노의 달(11월)에 '팀 성장을 가속화하는 대화 기법: 더킹 카지노 사기의 심리적 메커니즘 풀기''라는 제목으로 더킹 카지노 사기 예방에 관한 세미나를 개최했습니다
더킹 카지노 및 고객 안전			심각한 프로세스 이상 수^※	0개 항목	0개 항목	1개 항목

※천만엔 이상의 손실

이니셔티브

더킹 카지노보증 및 더킹 카지노개선 활동 추진

Nippon Kayaku Group에서는 RC 및 기술 부문에서 생산 기술을 담당하는 TQM 추진 그룹이 더킹 카지노 보증 및 더킹 카지노 개선 활동을 추진하는 동시에 각 분야의 더킹 카지노 부서를 지원합니다 안정적인 더킹 카지노 확보를 위해 더킹 카지노관리 기술 강화에 힘쓰고 있으며, 고객불만 및 더킹 카지노공정 이상현상 감소를 목표로 중앙더킹 카지노진단, 더킹 카지노교육훈련, 더킹 카지노개선 활동을 전개하고 있습니다
1948년 Nippon Kayaku에서는 공장 엔지니어들이 QC 활동의 일환으로 스스로 통계적 방법을 연구하기 시작했으며, 계속적인 노력으로 1963년 데밍상을 수상할 수 있었습니다 이러한 더킹 카지노 개선 정신은 오늘날까지 계승되어 왔으며 "A3 활동(KAIZEN) 발표회"의 일환으로 국내외 그룹사 모두 현장 엔지니어를 중심으로 더킹 카지노 개선 활동을 펼치고 있으며, 다양한 성과를 거두었습니다 또한, 데밍상을 수상한 사내 더킹 카지노교육교재 '모두의 더킹 카지노경영'을 현대판으로 업데이트하여 교육훈련 자료로 활용하고 있습니다

더킹 카지노 개선 활동

Nippon Kayaku Group은 더킹 카지노 프로세스 이상 및 고객 불만의 원인을 찾아 효과적으로 재발을 방지하기 위해 "Why-Why 분석"이라는 방법을 채택했습니다 목표는 개인뿐만 아니라 직장의 모든 사람이 하나로 생각하고 적절한 대책을 강구하는 것입니다 2014년에는 5-5 분석을 보다 적극적으로 활용하기 위해 각 공장별로 추진팀을 구성하고 5-5 분석 매뉴얼을 제작하여 각 사업장에 전파하는 작업을 진행하고 있습니다 현재는 여러 차례 개정을 거쳤으며, 해외 그룹사에도 진출할 수 있도록 외국어 버전도 만들어 놓고 그곳에서 교육을 진행하는 등 국내외 사업장의 개선 활동 활성화에 도움을 주고 있다

Nippon Kayaku Group의 "Why Why 분석" 매뉴얼 작성

각 사업 분야의 이니셔티브

Nippon Kayaku Group의 각 사업 영역에서는 RC/기술 부문에서 생산 기술을 담당하는 TQM 추진 그룹이 제공하는 교육 프로그램 외에도 각 산업에 맞는 다양한 더킹 카지노 보증 활동을 수행합니다

정밀화학 사업분야

제품 더킹 카지노 신뢰성 강화를 위한 노력

정밀화학사업부문에서는 더킹 카지노관리부서로 더킹 카지노보증부를 신설하고 국내외 제조기지 및 사업부서와의 협업을 통해 고객의 기대에 부응하는 제품 더킹 카지노을 보장하기 위해 노력하고 있습니다
더킹 카지노 패트롤은 제조 현장의 더킹 카지노 관리를 강화하고 제품 더킹 카지노을 보장하기 위한 필수 활동입니다 우리는 이것을 잠재적인 문제를 발견하고 적절한 대책을 강구하기 위한 중요한 활동으로 자리매김하고 각 공장에서 이에 임하고 있습니다
우리는 직원들의 자발적인 행동과 책임감을 갖고 일하도록 독려하고, 다양한 활동을 통해 더킹 카지노문화를 조성하여 국민 모두가 신뢰하는 제품을 지속적으로 제공하겠습니다

더킹 카지노 위기 관리

Nippon Kayaku Group은 고객으로부터 더킹 카지노에 관해 받은 의견과 제안을 해결해야 할 문제일 뿐만 아니라 제품과 서비스의 더킹 카지노 개선으로 이어질 귀중한 기회로 봅니다 내부적으로 모든 고객의 더킹 카지노정보를 공유하고, 신속하고 정확하게 원인을 조사하여 시정조치를 취합니다 재발 방지를 위해 우리가 얻은 지식을 수평적으로 전파하는 데 힘쓰고 있습니다
만약 심각한 더킹 카지노 문제나 고객 안전과 관련된 사고가 발생할 경우 위기 관리 규정에 따라 위기 관리 위원회 위원장의 지휘 하에 신속하게 대응 팀을 구성하고 고객에게 미치는 영향을 최소화하기 위해 최선을 다할 것입니다
우리는 고객의 안전과 신뢰를 최우선으로 생각하며, 높은 투명성으로 정보를 공유하고 정직하게 대응하기 위해 노력합니다

위험 관리(긴급상황 대응 및 위기관리 시스템 구축 및 관리)

양질의 교육 및 훈련 활동

RC/기술부문 생산기술을 담당하는 TQM추진그룹에서는 더킹 카지노보증 및 더킹 카지노개선 활동을 수행하는데 필요한 사항을 기업비전으로 정의합니다KAYAKU 정신

"더킹 카지노 만달라트"는 더욱 세분화되어 표의 A부터 H까지의 문제를 해결하고 이상적인 상태를 실현하는 데 필요한 지식과 기술을 정의합니다 각 사업분야의 연구개발 인력과 공장 인력이 다양한 형태의 더킹 카지노교육을 효율적이고 효과적으로 수강할 수 있도록 참가자가 출장을 갈 필요가 없는 웹 회의 시스템을 활용하거나 각 사업장에 강사를 파견한 후 여러 사업장에 동시에 파견하는 하이브리드 방식 등 온라인과 오프라인 방식을 모두 활용하는 교육 방법을 고안했습니다 또한, 교육훈련 이후에는 교육내용의 질과 양을 더욱 향상시키기 위해 설문조사를 실시하고 있습니다

더킹 카지노 만다라트

Nippon Kayaku는 신입사원부터 관리자까지 모든 사람에게 지속적으로 양질의 교육을 제공합니다 고더킹 카지노의 제품과 서비스를 제공하기 위해 직원 한 사람 한 사람이 매일 더킹 카지노 의식 향상에 힘쓰고 있습니다

교육 콘텐츠의 일부

사내 더킹 카지노교육 교재 "모두의 더킹 카지노경영"을 활용한 e-learning
현장 데이터 분석 ~재미있는 학습 학교~
내부 더킹 카지노 감사자 교육
분석 교육을 받아야 하는 이유
인적 오류 대책 훈련

더킹 카지노교육 출석기록(국내)

교육 이름	목차	2024년 참가자 수	누적
분석 교육을 받아야 하는 이유	문제 발생 시 원인 파악 재발 방지 대책 마련 실습	47명 (남자 33명, 여자 14명)	263명(2020년부터)
휴먼에러 대책훈련	인적 오류 위험 추출 예방 조치 계획 예방 활동의 수평적 발전	166명 (남자 144명, 여자 22명)	910명(2020년부터)
신규 직원 더킹 카지노 교육	KAYAKU 정신더킹 카지노 간의 관계 ``모든 사람의 더킹 카지노 관리'', 7가지 QC 도구 ISO 표준/인증	58명(남자 43명, 여자 15명)	317명(2021년부터)
더킹 카지노의 달 강의	더킹 카지노사기방지 세미나 "팀 성장을 가속화하는 대화 기술 ~ 더킹 카지노 사기의 심리적 메커니즘 해명 ~ 더킹 카지노 준수의 본질 이해"	143명 (남자 92명, 여자 51명)	303명(2023년부터)

비즈니스 파트너와의 더킹 카지노 개선 활동

고더킹 카지노의 제품을 시장에 신속하게 제공하기 위해서는 비즈니스 파트너와의 신뢰 관계를 기반으로 한 지속적인 더킹 카지노 개선이 필수적입니다
안전시스템 사업에서는 신규 협력업체 선정 단계에서 더킹 카지노안전관리부서에서 공정감사, 더킹 카지노상태 확인, 더킹 카지노개선 조언 등 더킹 카지노교육을 실시하고 있습니다
또한 우리는 Nippon Kayaku Group 더킹 카지노 매뉴얼을 모든 비즈니스 파트너에게 보냈으며 모든 비즈니스 파트너에게 내용 승인을 위해 영수증을 제출하도록 요청합니다
조달 부서는 조달 품목의 유형과 중요성에 따라 비즈니스 파트너에 대한 정기적인 감사를 실시합니다 정기 감사에서는 Nippon Kayaku Group의 더킹 카지노 보증 및 더킹 카지노 관리 기준에 대한 기본 접근 방식을 확인하고 거래처의 더킹 카지노 상태를 확인하며 더킹 카지노 개선에 대한 조언을 제공합니다
2024 회계연도에는 주요 비즈니스 파트너 25개사를 대상으로 정기감사를 실시했습니다(현장감사 21회, 체크시트를 활용한 서면감사 4회) 정기적인 감사 결과, 심각한 더킹 카지노 문제로 이어질 수 있는 사례는 없었습니다 지적된 사항에 대해 '프로세스/제품 감사 개선 계획 및 대책''을 제출하도록 요청하여 시정되었음을 확인합니다
더킹 카지노을 유지하고 향상시키기 위해서는 비즈니스 파트너와의 관계를 강화하는 것이 중요합니다 앞으로도 거래처와 문제점에 대한 상담 등 정기적인 의견 교환을 통해 더킹 카지노 유지 및 개선을 위해 노력하겠습니다

공급업체를 위한 더킹 카지노 교육

고객에게 고더킹 카지노의 제품과 서비스를 제공하기 위해서는 비즈니스 파트너와 협력하여 정기적인 조사 및 감사를 통해 더킹 카지노을 보장하고 지속적으로 더킹 카지노 개선 활동을 추진하는 것이 중요하다고 믿습니다
Nippon Kayaku의 비즈니스 파트너는 각 부서마다 서로 다른 업계에 속해 있으므로 Nippon Kayaku의 더킹 카지노 보증 철학과 요구 사항을 요약한 각 부서의 더킹 카지노 매뉴얼을 작성하여 모든 비즈니스 파트너에게 배포했습니다
또한 조달 품목의 유형과 중요성에 따라 조달 부서와 더킹 카지노 부서가 협력하여 적절한 빈도로 공급업체에 대한 감사를 실시합니다 감사에서 발견된 문제에 대해서는 문제 해결을 위한 조치가 취해졌고 그 효과가 확인될 때까지 거래처의 활동을 추적하여 조달된 제품의 더킹 카지노을 보장하기 위해 노력합니다

농산물사업부는 국내외 제조계약업체와의 협력으로 정기적인 감사와 철저한 정보교류를 실시하여 외주제품의 더킹 카지노을 유지 및 향상시키고 있습니다 감사는 더킹 카지노 보증 부서, 기술 부서 및 필요에 따라 연구 부서와 협력하여 수행됩니다 법규 준수, 더킹 카지노보증제도, 더킹 카지노관리/제조공정 현황 등에 관한 설문지를 바탕으로 사전 설문조사를 실시하여 자체평가가 낮은 항목을 사전에 파악하고, 최대한 현장에서 확인하고 있습니다 또한, 과거 당사 및 제조 협력업체에서 발생한 아차사고에 대한 정보와 대책을 공유함으로써 유사한 이상이 발생하지 않도록 노력하고 있습니다 제조 계약업체와 협력하여 제품 더킹 카지노과 고객 만족도를 향상하고 식품 공급을 지원하며 지속 가능한 농업 발전에 기여하기 위해 노력합니다

고객 서비스

생명과학 사업분야

환자 및 의료진 문의에 대한 답변

의약품정보센터에서는 전용 무료전화를 통해 환자 및 의료 전문가로부터 항암제, 자가면역질환 치료제, 혈관내 색전술제 등 당사의 의약품 및 의료기기에 대한 다양한 문의를 받고 있습니다 2024년도 전화 등을 통한 문의 건수는 17,924건입니다 우리가 제공하는 모든 제품이 고객에게 더 나은 제품이 될 수 있도록 센터의 약물 컨설턴트는 모든 문의에 신속하고 정확하며 정중하게 응답하기 위해 노력하고 있습니다 또한 당사의 답변이 고객의 기대에 부응하는지 확인하기 위해 설문 조사를 실시하고 매일 개선하기 위해 노력하고 있습니다
의료기관을 방문하는 의료정보 담당자와 협력하여 환자에게 유용한 정보를 제공하고 있으며, 고객의 요구사항 및 의견에 대해 회사 내 유관부서에 보고 및 제안도 하고 있습니다 의약품정보센터에서는 '우리가 하는 모든 일은 올바른 사용을 촉진하고 고객 만족도를 향상시키는 것'이라는 슬로건으로 더 나은 의료에 기여하기 위해 노력하고 있습니다

회사 외부 문의 건수 동향

문의 내용 분류(2024)

환자 및 가족을 위한 정보

IBD-정보

류마티스학 정보 탐색

유방암 정보 탐색

외부 이니셔티브 참여

일본제약협회

Nippon Kayaku Group은 혁신적이고 유용한 의약품의 개발과 제약 산업의 건전한 발전을 통해 일본과 전 세계 사람들의 건강과 의료 개선에 기여한다는 목적을 지원하기 위해 일본 제약 제조업체 협회에 참여하고 있습니다 신약개발 중심의 제약회사로서 규정준수, 유통최적화, 홍보, 임상평가, PMS, 더킹 카지노, 규제업무, 연구개발에 관한 비전을 창출하고 추진함으로써 제약산업의 건전한 발전에 기여합니다

카지노 게임 추천성