연구 및 다낭 크라운 카지노 정책 ・
R & D 전략

4 가지 목표 영역 (이동성, 환경 에너지, 전자 제품, 생명 과학)에서, 우리는 기존 조직의 장벽을 초월하고 새로운 다낭 크라운 카지노 및 제품을 창출하고 원하는 것을 실현하는 데 기여하기 위해 다낭 크라운 카지노 부서와 협력 할 것입니다.

경영진 관리
기술 감독자
Kato Yasuhito

회사 전체의 연구 및 다낭 크라운 카지노로서, 우리는 지속 가능한 사회의 실현에 기여할 4 가지 대상 영역을 확립했으며, 소위 "양 손잡이 관리"를 실현하고 기존 비즈니스를 다낭 크라운 카지노하고 심화시키는 동시에 새로운 지식을 탐구하는 것을 목표로합니다. 구체적인 측정으로, 우리는 경쟁 업체의 시장 정보 및 지적 재산 정보를 분석하고 분석하는 IP 환경 활동을 수행하고 있으며, 스타트 업 및 학계와의 개방형 혁신을 적극적으로 구현하여 경쟁 우위를 달성하고 있습니다.

"새로운 다낭 크라운 카지노 및 신제품 생성"을 목표로 M-CFT1 팀 으로서이 일의 일환으로

  1. 기존 비즈니스를 포함한 회사 전체 연구 및 다낭 크라운 카지노 활동의 진행 상황 확인
  2. 새로운 비즈니스를 만들기위한 다낭 크라운 카지노 활동을 강력하게 수행
  3. Nippon Kayaku Group의 전형적인 연구 및 다낭 크라운 카지노 시스템 구축

우리는 위의 세 항목의 목표로 작업하고 있습니다.

또한 회사 전체의 DX를 홍보하는 M-CFT 3 팀과 협력하여 연구소의 IT 인프라를 다낭 크라운 카지노하고 전자 실험 노트를 도입하며 AI 및 MI를 활용하여 연구 및 다낭 크라운 카지노 정교함과 효율성을 향상시키는 연구를 실현하는 시스템을 구축하기 위해 노력하고 있습니다.

M-CFT 1 팀과 함께 R & D 본부와 각 비즈니스 본사 부서와 함께 회사와의 연구 및 다낭 크라운 카지노 활동을 수행하기 위해 "Ambidextress Management"를 실현하는 "균형 잡힌 연구 다낭 크라운 카지노 활동"을 계속 수행 할 것입니다.

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새로운 다낭 크라운 카지노 및 제품 생성
기업 가치 향상

연구 다낭 크라운 카지노 활동을 통한
새로운 다낭 크라운 카지노 및 제품 생성
연구 다낭 크라운 카지노 부서의 역할은 기업 가치를 높이는 것입니다.
기업 가치를 창출하고 개선 할 수 있습니다
"연구 및 다낭 크라운 카지노 부서"
나는되고 싶다

기존 핵심 다낭 크라운 카지노 확장
새로운 비즈니스 다낭 크라운 카지노동시에
지속적으로 기업 가치 증가
연구 및 다낭 크라운 카지노 활동

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"Amid-Defy Management"
구현하는 연구 및 다낭 크라운 카지노

R & D 전략

양 손잡이 관리를위한 연구 및 다낭 크라운 카지노

  • 핵심 사업 강화42731_42739 |새로운 다낭 크라운 카지노 제작균형 잡힌 방식으로 연구 및 다낭 크라운 카지노에 입력을 계속하십시오
  • 4 가지 목표 영역에서의 새로운 다낭 크라운 카지노 생성 및 성장

마케팅을 기반으로 테마 선택

  • 마케팅 활동 및 IP 환경을 기반으로 연구 및 다낭 크라운 카지노 영역을 설정합니다.
    "충족되지 않은 요구+seeds"
    "사회 문제 해결"기여할 수있는 테마 선택

개방형 혁신의 적극적인 사용

  • 스타트 업 및 학계와 같은 외부 회사와의 상호 작용을 통해 외부 기술을 사전에 소개하고 활용합니다.
    특히 고도로 숙련 된스타트 업 벤처보기 및 링크
  • 회사 외부에서 인적 자원을 포함한 기술뿐만 아니라 필요한 것을 통합

연구 및 다낭 크라운 카지노

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