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We, Nippon Kayaku Group은 중기 사업 계획입니다Kayaku Vision 2025"KV25중요성 ", 회사 전체의 중요한 문제는"작업 스타일 개혁 "이며 회사 전체의 중요한 문제는"고용을 유지하고 확대하고 인적 자원을 개발하는 것 "입니다. 우리는"사람들 "이 기업의 가치를 향상시키고 다낭 크라운 카지노 가능한 사회를 실현하기 위해 중요한 자본임을 인식하고 있습니다.
최근에, 최근에, 다낭 크라운 카지노 자원과 작업 스타일의 다양 화가 가속화되었으며, 각 직원의 참여는 조직 기능을 향상시키는 데 그 어느 때보 다 중요해 졌으므로 2023 년 12 월 첫 번째 참여 설문 조사를 실시했습니다. 우리는 직원의 기대와 회사에 대한 만족도 사이의 격차를 살펴 보지만, 회사의 특성은 업무가 쉽고, 상사의 지원 및 직장에서의 통일성, 시스템에 대한 만족, 치료 및 비즈니스 미래 전망은 낮은 경향이 있다는 것입니다. 그것은 시장 경쟁에서 경쟁 할 수있는 강력한 조직이 될 수없는 상황이 있으며, 조직 문화와 기관의 개선의 여지가 있다고 생각합니다. 우리는 결과를 진지하게 받아들이고 먼저 경영 수준에서 변화를 보여 주며, 이사회와 인사 부서 (M-CFT/M-5 Work Style Reform Team)의 결과를 계속받을 것입니다.*), 각 비즈니스 시설은 문제를 해결하기 위해 함께 작동합니다.
그룹은 다양한 가치를 가진 직원이 서로를 존중하고, 활발하게 일하고, 능력을 보여주고, 활동할 수있는 조직 문화와 작업 환경을 만드는 데 계속 집중할 것입니다. 기다리세요.
이사 및 경영 책임자
Takeda Makoto
우리는 기업 비전입니다Kayaku Spirit에 따라, 우리는 지속 가능한 다낭 크라운 카지노 실천을 통해 환경, 사회적, 경제적 가치를 창출하고 지속 가능한 환경과 사회를 실현하고 기업 가치를 향상시키는 것을 목표로합니다.
우리는입니다Kayaku Spirit를 실현하기 위해 다음의 다낭 크라운 카지노 자원 개발 정책을 확립했습니다.
다낭 크라운 카지노 자원 개발 정책을 실현하기 위해 다낭 크라운 카지노 자원 개발 강화를 촉진하기 위해 계급 별 그룹 교육, 선발 교육 및 전자 학습을 포함한 다양한 교육 프로그램을 제공합니다.
우리는 직원들이 건강하고 편안한 방식으로 일할 수있는 근로 환경을 만들어 생산성과 직원 만족도를 향상시키는 것을 목표로합니다. 직원Kayaku Spirit에 공감을두고, 경영진과 상호 신뢰하면서 사람들이 강력하고 만족감, 열정 및 활기찬 일을하면서 사람들이 활발하게 일할 수있는 직장 문화를 육성하는 데 중점을 둡니다.
인사 시스템으로서, 우리는 직원들이 자발적으로 나이, 성별, 직업, 학업 배경, 국적 등에 대해 자발적으로 구직 및 치료를받을 수있는 "포지션 클래스 (듀티 등급) 시스템"을 설립하여 직원들이 다낭 크라운 카지노자를 모집 할 때 자발적인 도전을 수행 할 수있는 시스템을 수행 할 수있는 시스템을 자발적으로 취할 수 있습니다.
다낭 크라운 카지노 자원 개발에서, 우리는 또한 그들을 지원하고, 각 직원의 자율적 성장을 촉진하고, 개인의 소원에 맞는 다양한 직업을 달성함으로써 그들을 지원함으로써 성장하고 배우고 싶어하는 직원들을 지원할 것입니다.
이 그룹은 CEO와 CEO가 의장을 맡은 지속 가능한 다낭 크라운 카지노위원회의 인적 자본 다낭 크라운 카지노 이니셔티브 및 검토 활동을 심의하고 활동에 대한 요약 및 평가를 수행합니다. 이러한 심의, 요약 및 평가 결과는 이사회에보고되며 이사회는 모니터링되고 감독됩니다.
우리는 연령, 성별, 학문적 배경, 국적, 장애 등에 관계없이 다양성을 보장하기 위해 다음 행동 계획을 공식화하고, 일하기 쉬운 작업 및 보상, 다낭 크라운 카지노 가능한 환경과 사회를 실현하고 기업 가치를 향상시키는 직장 문화를 촉진합니다.
2024 년 4 월 1 일 -2026 년 3 월 31 일 (2 년)
Nippon Kayaku는 차세대 개발을위한 조치 홍보 조치에 따라 다음 행동 계획을 공식화하고 어린이를 키우지 않는 직원을 포함하는 편안한 근무 환경을 조성 할뿐만 아니라 직원 업무의 균형을 맞추는 고용 환경을 조성하기 위해 다음 행동 계획을 공식화하고 다양한 이니셔티브를 홍보했습니다.
또한 내용은 노동 조합과 공유되고, 다낭 크라운 카지노 외부에서 공개되며, 내부 인트라넷 등의 모든 직원에게 공개적으로 알려져 있습니다.
직원들이 자신의 능력을 보여주고, 작업, 생명, 육아 등을 보여주고, 편안한 작업 환경을 만들려면 다음 행동 계획이 공식화됩니다.
2022 년 4 월 1 일 -2025 년 3 월 31 일 (3 년)
[특정 이니셔티브]
[특정 이니셔티브]
[특정 이니셔티브]
[특정 이니셔티브]
