다양성/편안한 작업 다낭 크라운 카지노

정책/기본 사고

다낭 크라운 카지노 개념

우리는 다낭 크라운 카지노 비전입니다Kayaku Spirit우리는 행복과 기쁨을 제공 할 수있는 회사가 되려면 다낭 크라운 카지노과 다양한 의견과 아이디어가 받아 들여질 수있는 직장 문화를 갖는 것이 중요하다고 생각합니다 우리는 성별, 연령, 국적, 인종, 종교, 장애, 민족, 색상, 문화, 이데올로기, 신념, 정치적 견해 및 성적 취향의 다낭 크라운 카지노을 인식하고 존중하며 조직의 다낭 크라운 카지노에 중요합니다 또한, 우리는 회사에서 일하는 모든 직원이 채용, 승진, 승진, 치료 및 교육과 같은 동등한 기회를 얻을 수있는 시스템을 통해 다낭 크라운 카지노을 보장하기 위해 노력합니다 이러한 이니셔티브를 통해 우리는 다양한 인적 자원을 확보하고, 다낭 크라운 카지노을 인식하며, 일하기 쉬운 일을하고 직장에 보상을주는 직장 문화를 만들기 위해 무료 및 공개 토론을 촉진하여 직원 참여를 증가시킬 것입니다

내부 다낭 크라운 카지노 개발 정책

구조

인적 자본 (구조)

목표와 업적

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지속 다낭 크라운 카지노
중요한 문제		 AIM for
SDGS		 행동 계획 키 표시기 (KPI) 2025
성취 목표		 업적 2024
이니셔티브와 관련된 주제
2023 2024
고용의 정학 및 확장, 인적 자원 개발, 인권 존중 남녀 평등을 달성합시다업무와 경제 성장에 적합사람과 국가 불평등 제거모두를위한 평화와 정의
  • 다양한 인재 모집과 효과적인 직원 및 상호 작용을 통한 다낭 크라운 카지노과 포용성 홍보
  • 다낭 크라운 카지노적인 인적 자원 개발을 통해 우리는 제조 기술 기능을 계속하고 강화하고 인적 자원을 세계화 할 것입니다
 여성 관리 위치 비율* (싱글) 10% 이상 (싱글) 88% (싱글) 83%
  • 패널 토론은 여성 관리자를 선택하고 인터뷰를 통해 의도를 확인하고, 계획된 개발을 통해 그들을 안내하며, 인식을 바꾸고, 관리자가되는 문제를 촉진하는 여성 관리자를 포함하여 각 직장에서 여성 관리자와 관련된 패널 토론이 열렸습니다 우리는 고용주의 여성 비율을 향상 시켰습니다 (전년도 이상 : 신규 대학원 모집 + 92 포인트, 경력 모집 + 43 포인트)
  • 우리는 또한 전문가들의 지원, 업무 개발 및 업무 다낭 크라운 카지노 창출을 통합하고 있으며 장애인을위한 고용을 촉진하고 고용 영역을 확대하기 위해 계속 노력하고 있습니다 향후 대응으로, 우리는 집중된 비즈니스 위치를 확보하고 채용을 촉진하고, 회사의 다낭 크라운 카지노을 개선하며, 특수 요구 학교와 협력하여 모집하고 계속 일할 수있는 다낭 크라운 카지노을 강화할 것입니다
장애인을위한 고용률 (단일) 법정 고용 비율 달성 (싱글) 193% (싱글) 211%
  • *회계 연도 말의 대상 가치 2024

모든 직원의 참여 ​​촉진 이니셔티브의 행동 계획

우리는 연령, 성별, 학업 배경, 국적, 장애 등에 관계없이 다양성을 보장하고, 일하기 쉬운 작업장 문화를 촉진하고, 지속 가능한 다낭 크라운 카지노과 사회를 달성하고, 기업 가치를 향상시키기 위해 다음 행동 계획을 공식화 할 것입니다

1 계획된 기간

2024 년 4 월 1 일 ~ 2026 년 3 월 31 일 (2 년)

2 우리의 문제 (여성 참여 촉진에 관한 ACT에 대한 여성의 참여에 관한 다낭 크라운 카지노 게시 된 항목에서 추출)

  • 모집 된 근로자에서 여성 근로자의 가장 낮은 비율
  • 섹션에서 가장 낮은 비율의 여성 근로자
  • 관리 위치에서 여성 근로자의 가장 낮은 비율
  • 임원에서 여성의 가장 낮은 비율
  • 여성 직업 변화 (제한된 직업 영역)의 기록 저렴한 실적
  • 남성과 여성의 임금에는 차이가 있습니다 (전체 비교)
  • 남성용 보육원 휴가 비율은 여성보다 낮습니다
  • 지불 휴가를받는 관리자 및 남성의 낮은 요금

3 목표

  1. 관리 직책에있는 여성의 비율 (E 직위)은 10% 이상이어야합니다
  2. 유급 휴가 요금 70% 이상 유지

4 이니셔티브 및 구현시기에 대한 세부 사항

  1. 관리 직책에있는 여성 (E 포지션)이 최소 10%인지 확인하려는 노력
    1. 경영진 (e) 프로모션 시스템에 따라 각 직장에 대한 여성 후보를 선택하십시오
      • 후보자는 2024 년 8 월에 사무실에서 선정됩니다
      • 이를 위해, 인식 변화를 촉진하기 위해 여성 관리자 (E 포지션)와 관련된 패널 토론이 열릴 것입니다
      위 구현 기간은 2024 년 6 월에서 7 월까지
    2. 관리 직책 후보 수를 늘리기위한 계획된 교육 지침 제공 (E Positions) 프로모션 시스템
      • 대상 청중을 선택하고 인터뷰 중에 의도를 확인하고, 직무 설명을 검토하고, 경력 교육을 유지하는
      • 2024 년 6 월부터 구현되었으며, 2025 년의 ① (관리자 간의 여성 비율의 결과)로 이어지는
    3. 모집 된 근로자에서 여성 근로자의 비율을 높이기 위해 노력합니다
      • 2025 년 6 월부터 2025 채용 계획을 준비하기 위해 구현
    4. 집과 직장의 균형을 맞추기 위해 가정에서 일하는 시스템의 확장을 고려
      • 대상 직장 및 직무 유형의 확장 고려
      • 보육, 간호 및 불임 치료를 고려하고 한 달 5 일까지 다낭 크라운 카지노하게합니다
      • 고려 사항은 2024 년 6 월에 시작됩니다
  2. 유급 휴가를 유지하려는 노력 70% 이상의 요금
    1. 70%이상 관리자와 남성의 유급 휴가 비율을 유지합니다
      • 각 개인에 대해 5 일 이상 유급 휴가를 받기위한 계획을 세우고 직장 내에서 공유
        (또한 기념일 공휴일에 사용되며 2024 년 10 월 말까지 각 부서에 공개됩니다)
    2. 각 직장에서 유급 휴가를 장려하기위한 일수 증가를 고려
    3. 연간 유급 휴가의 계획된 보조금 활용
    4. 다낭 크라운 카지노 뉴스 레터와 같은 인트라넷을 사용하고 정기적 인 획득을 장려
      • 위의 ②는 2024 년 9 월부터 구현됩니다
업적 보고서 (2024)

차세대 개발을 지원하기위한 조치에 대한 행동 계획

Nippon Kayaku는 차세대 개발을위한 조치 홍보 조치에 따라 다음 행동 계획을 공식화하고 직원들이 아동을 키우지 않는 직원을위한 편안한 근무 다낭 크라운 카지노을 조성 할뿐만 아니라 직원들이 아동을 부여하는 편안한 근무 다낭 크라운 카지노을 조성하는 데 도움이되는 고용 다낭 크라운 카지노을 조성하기 위해 다양한 이니셔티브를 공식화했습니다
또한 내용은 노동 조합과 공유되고 다낭 크라운 카지노 외부에서 공개되며 내부 인트라넷 등의 모든 직원에게 공개적으로 알려져 있습니다

차세대 개발을 지원하기위한 조치 (5)

우리는 다음 세대를 지원하기위한 행동 계획을 세울 것입니다 다음 세대를 지원하고, 다음과 같이, 연령, 성별, 학업 배경, 국적, 장애 등에 관계없이 다양성을 보장하고, 일하기 쉬운 직장 문화를 촉진하고, 지속 가능한 다낭 크라운 카지노과 사회를 실현하고, 기업 가치를 향상시키기 위해

1 계획된 기간

2025 년 4 월 1 일 ~ 2027 년 3 월 31 일 (2 년)

2 내용물

목표 1 : 보육 휴가 및 보육 휴가를 포함한 남성 근로자의 비율은 70% 이상이어야합니다

<카운터

  • 2025 년 4 월부터 다낭 크라운 카지노 전체의 게시판 및 기타 인트라넷을 사용하여 남성을위한 보육 휴가를 촉진 할 것입니다
  • 2025 년 4 월부터 다낭 크라운 카지노 전체의 게시판 및 기타 인트라넷을 사용하여 보육 휴가 복용에 대한 지침을 홍보 할 것입니다
  • 2025 년 4 월부터, 우리는 자녀가있는 직원의 상사가 고려해야 할 작업 및 기본 지식에 대한 지침을 제공합니다
목표 2 : 법정 휴일의 법적 시간과 근무 시간 이외의 정규직 근로자의 월 평균은 매월 30 시간 미만입니다

<카운터

  • 2025 년 4 월부터 다낭 크라운 카지노 전체의 게시판 및 기타 인트라넷을 사용하여 초과 근무일이 보유되지 않는 날을 알려줍니다
  • 2025 년 4 월부터 노동 시간 전문가위원회는 노동 시간 관리 등과 관련된 노력을 고려할 것입니다
업적 보고서 (2024)

노력

다낭 크라운 카지노한 인적 자원의 성취 지원

여성 참여 촉진

We are committed to promoting the participation of female employees, and the KPI is to increase the proportion of women in managerial positions to 10% by the end of fiscal year 2025 We will continue to promote recruitment and promotion that is not governed by gender according to our abilities, as well as manage and develop female potential leaders through the development of a work environment where we can aim for further career advancement and the 조직 구조의 확립
2025 년 3 월 말 현재 모든 관리 직책에서 여성의 비율은 83% (전년도의 88%)였습니다 앞으로, 우리는 여성의 경영에 대한 여성의 채용 및 홍보와 관련하여 각 직장에서 협력을 요청하고 여성 지도자 후보자를위한 경영 문제 및 교육 지원을 요청할 것입니다

여성 관리 위치 비율

장애인의 적극적인 참여 지원

Nippon Kayaku는 장애인을 고용하기 위해 노력하고 있으며 2024 년 6 월 현재 장애인 50 명 (장애인의 고용률 211%)을 고용했습니다 2024 회계 연도에 ATSA 공장 및 도쿄 리서치 사무소는 계속해서 장애인의 고용률을 개선하고, 채용에서 채용에서 컨설팅 다낭 크라운 카지노로부터 포괄적 인 지원을 받고, 채용 후 유지 지원에 이르기까지 계속 노력하고 있습니다
사회적으로, 사전 예방 적 고용이 요청되고 있기 때문에, 우리는 고용 기회를 개발하고 확장하고 확장하고, 모집을 촉진하고, 회사의 다낭 크라운 카지노을 개선하며, 특수 요구 학교와 협력하고, 법적 고용 속도를 보장하고, 직원들이 자신의 업무를 가진 다낭 크라운 카지노을 창출함으로써 법적 고용 속도를 보장하기 위해 계속 노력할 것입니다 직업 분야를 개발하고 확장 할뿐만 아니라 능력

장애인을위한 고용률
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표시기 관심 범위 Unit 2020 2021 2022 2023 2024
장애인 직원 Connected People - - 92 68 82
장애인을위한 고용률*1 Connected % - - 1.44 1.04 1.26
장애인을위한 고용률*2 단일 % 2.01 2 1.98 1.93 2.11
(법적 고용률) 단일 % 2.2 2.3 2.3 2.3 2.5
  • *1이것은 장애인 직원 수를 풀 타임 직원 수와 계약/파트 타임 직원 수로 나눈 값이며 법정 고용률을 계산하는 방법과 다릅니다
  • *2매년 6 월 1 일 현재 데이터

퇴직 연령에 도달 한 후 재직자 (선임 파트너)의 성공 지원

2006 년 4 월 이후 Nippon Kayaku 선임 파트너 시스템은 퇴직 연령에 도달 한 사람들을위한 재개 시스템으로 도입되었습니다 이 시스템은 퇴직 연령에 도달 한 후 육체적으로나 정신적으로 건강한 사람들이 일을하도록 동기를 부여하는 사람들이 지금까지 경력과 노하우를 완전히 활용하고 활동적이 될 수 있도록하기위한 것입니다 우리는 개인에게 직장 위치, 직무 설명 및 작업 스타일에 대해 물었습니다 그러나 시스템이 도입 된 이후로, 재직을 원하는 사람들의 거의 100%가 원하는대로 재직을했으며 대부분은 여전히 ​​65 세까지 여전히 활동적으로 활동했습니다

퇴직자 퇴직
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표시기 관심 범위 Unit 2020 2021 2022 2023 2024
퇴직자 퇴직 단일 People 42 22 29 30 33
퇴직자 퇴직율 단일 % 95.4 84.6 85.2 85.7 68.75

LGBTQ+관련 노력

Nippon Kayaku Group은 모든 사람이 자신의 방식으로 일할 수있는 작업 다낭 크라운 카지노을 조성하는 것을 목표로합니다 LGBTQ+에 대한 이해를 심화시키기 위해, 우리는 윤리 책임자 연락위원회와 e- 러닝을 통해 LGBTQ+ 교육을 제공합니다 인적 자원 및 노동 인원 회의는 또한 LGBT 이해 촉진에 관한 교육을 제공합니다

글로벌 인적 자원 교환

다양성 증진의 일환으로, 우리는 Nippon Kayaku Group의 일본인 직원뿐만 아니라 해외 그룹 회사의 현지 직원이보다 지구 다낭 크라운 카지노에서 일할 수 있도록 노력하고 있습니다 글로벌 인적 자원 개발 프로그램으로서, 우리는 젊은이들의 언어 기술을 바꾸고, 중간 수준의 직원의 글로벌 비즈니스 기능을 강화하고 언어 기술을 향상시키고 다른 문화에 적응함으로써 전 세계적 관점에서 일할 수있는 인적 자원을 개발하기 위해 노력합니다 우리는 교육 및 훈련 외에도 해외 그룹 회사와 일본 기지 간의 사람들 관련 교환을 적극적으로 지원하며 다양한 국가의 문화와 비즈니스 다낭 크라운 카지노을 경험하기 위해 지원 시스템을 향상시키고 있습니다

주제 : 안전 시스템 부문 이니셔티브

안전 시스템 부서의 해외 판매 비율은 70%이상이며, 해외 고객과 상호 작용할 수있는 기회는 향후 더욱 증가 할 것입니다 글로벌 시장에서 활동할 수있는 인재를 양성하기 위해 2023 년 이래로 해외 그룹 회사에서 일본에 이르기까지 전략적 사고, 언어, 의사 소통 기술 및 글로벌 비즈니스 다낭 크라운 카지노에서 문화 간 대응 기술을 습득하는 것을 목표로하고 있습니다
일본에 배정 된 해외 그룹 다낭 크라운 카지노의 인적 자원은 본사의 가치와 비즈니스 프로세스를 이해하고 인간 네트워크를 구축 할 수 있으며 일본으로 돌아온 후 해외 그룹 다낭 크라운 카지노와 일본을 연결하는 인적 자원으로 활동 해 왔습니다
일본인 직원의 경우 해외 문화와 비즈니스 감각을 배양 할 수있는 기회이며 해외 업무에 사용되고 있습니다
앞으로, 우리는 일본과 해외 간의 인적 자원 교환을 더욱 홍보하고 직원들이 전 세계적으로 적극적으로 역할을 수행 할 수있는 기회를 확대 할 것입니다 또한이 다낭 크라운 카지노는 광범위한 직원이 사용할 수있는 효과적인 국내 및 국제 교육 프로그램을 향상시킬 계획입니다

안전 시스템 부문 이니셔티브

직장 생활 균형 촉진

우리는 차세대의 발전을 촉진하고, 직원의 업무에 대한 여성의 참여를 촉진하며, 보육 및 관리와의 작업 균형을 맞추고, 각 개인의 생산성을 높이고, 각 개인의 능력을 극대화하고, 각 개인의 능력을 극대화 할 수 있도록 다낭 크라운 카지노한 시스템과 정책을 도입하기 위해 노력하고 있습니다
또한, 직장 생활의 균형을 높이기 위해 유급 휴가 요금을 증가시키는 목표로, 우리는 5 일 이상의 개인을 위해 유급 휴가를 받기위한 계획을 세우고 직장 내에서 이들을 공유 할 계획을 세우는 등 유급 휴가를 쉽게 취하기 쉬운 직장 다낭 크라운 카지노을 조성하기 위해 열심히 노력하고 있습니다

일과 삶의 균형을 촉진하기위한 다낭 크라운 카지노한 시스템

시스템 이름 내용
flextime 본사 및 일부 연구소에서 소개
부모 휴가 특정 요구 사항이 충족되면 자녀가 2 세가 될 때까지 품목을 얻을 수 있습니다
보육 지원 휴가 육아 휴가로 인해 남성과 여성 모두 10 일의 특별 유급 휴가를 취할 수 있습니다
어린이 간호 휴가 직원의 어린이 인 간호 유치원 아동을 위해 10 일의 휴가 (건강 검진 또는 예방 접종의 경우 5 일)를 복용 할 수 있습니다 (지불) 반일 단위로 얻을 수도 있습니다
기념일 휴가 직원의 생년월일, 아동 입학 의식, 졸업식 및 수업 방문시 최대 3 일의 연간 유급 휴가를 취할 수 있습니다
간호 휴가 대상 패밀리의 각 구성원은 최대 1 년을 얻을 수 있습니다
짧은 근무 시간 시스템 6 학년 미만의 어린이를 키우려면 지정된 근무 시간을 30 분당 2 시간으로 줄일 수 있으며, 가족을 돌보려면 지정된 근무 시간을 30 분당 3 시간으로 줄일 수 있습니다
집에서 일 본사, 연구소 및 제약 판매 위치에서 소개
직원 작업 시작 시간은 30 분 기간을 기준으로 지정된 개방 및 마감 시간 및 예정된 근무 시간을 기준으로 30 분 단위로 진행되거나 지연 될 수 있습니다
연간 유급 휴가 우리는 또한 학생들이 매년 여러 번의 격려 날짜와 여름 기간 동안 3 일 연속 3 일을 받도록 권장합니다
반나절 유료 휴가 는 1 년에 최대 30 회까지 반일 단위로 얻을 수 있습니다
계획된 연간 유급 휴가 5 월 휴가 기간 동안 본사 (약 1 ~ 3 일) 노동 관리 협정에 의해 설립되었습니다
시간당 연간 유급 휴가 우리는 현재 연간 1 시간, 연간 최대 3 일 (24 시간) 단위로 연간 유급 휴가를 받으려고 시도하고 있습니다
특별 유료 휴가 만료되는 연간 유급 휴가는 최대 60 일 동안 저장 될 수 있으며, 개인 또는 가족의 부상 또는 가족, 육아, 자원 봉사 참여, 자원 봉사자 참여, 뼈 골수 기증자, 10, 20 또는 30 년의 근무에 도달 한 활동적인 생활 휴가와 같은 이유로 인해 얻을 수 있습니다

​​관련 데이터

ESG 데이터 수집 (사회)
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