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중기 사업 계획Kayaku Vision 2025(이하,KV25)는 다낭 크라운 카지노 가능한 관리를 구현하기위한 전략으로 자리 잡고 있습니다 3 개의 비즈니스 영역에서의 활동 및KV25중요성의 노력을 통해, 우리는 경제적, 환경 적, 사회적 가치를 창출함으로써 다낭 크라운 카지노 가능한 사회의 실현에 기여할 것입니다
| 다낭 크라운 카지노 가능한 관리 홍보 | 가치 창출 프로세스의 구현을 통해 경제, 환경 및 사회적 가치 제공, 사회 문제 해결에 기여 |
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| 다낭 크라운 카지노 포트폴리오에서 관리 자원의 우선 순위 할당 |
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| 다낭 크라운 카지노 전체 팀 기반 중요한 문제의 출석 |
다낭 크라운 카지노 전체 팀 (M-CFT)을 통한 "신규 비즈니스 및 신제품 생성, 기후 변화 대응, DX, 업무 개혁, 작업 스타일 개혁"을 통해 지속적으로 지속적으로 성장합니다 |
| 관리 재단 강화 |
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모든 Nippon Kayaku Group의 다낭 크라운 카지노 활동의 기초는 "기업 거버넌스, 규정 준수, 안전 및 품질"입니다
KV25우리는 다낭 크라운 카지노 전체의 5 가지 중요한 문제에 중점을 둘 것입니다 다낭 크라운 카지노 전체의 다낭 크라운 카지노 간 프로젝트 : "신규 비즈니스 및 제품 생성", "기후 변화 대응", "DX", "작업 개혁"및 "작업 스타일 개혁" 세 가지 비즈니스 영역의 활동을 M-CFT 활동과 결합함으로써 우리는 시너지 효과를 만들고 Nippon Kayaku Group의 욕구를 깨닫게 될 것입니다
| 다낭 크라운 카지노 영역 | 다낭 크라운 카지노 부서 | 나는되고 싶다 |
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| 이동성 및 이미징 다낭 크라운 카지노 영역 | 안전 시스템 | 변화하는 이동성 기술에 대응하는 제품으로 전 세계 사람들에게 안전을 제공함으로써 사회에 기여하는 글로벌 브랜드 |
| Poratechno | 고혈압 편광판 및 지연 플레이트 및 X- 레이 구성 요소와 같은 고성능 광학 구성 요소는 이동성 분야의 다양한 디스플레이에 기여하고 안전하고 안전하고 건강한 라이프 스타일 | |
| Fine Chemicals Business Area | 기능 재료 | Super Smart Society "Society 50"은 환경 보호와 같은 사회에 기여하기 위해 최고의 제품, 기술 및 서비스를 계속 제공하고 있습니다 |
| 컬러 재료 | 잉크젯 염료 및 기능적 염료의 전력을 통한 자원 절약 지원 및 기여 | |
| 촉매 | 아크릴 및 메타 크릴산 생산을위한 고수익 촉매 제공, 사람들의 삶과 공동을 풍요롭게합니다2| 수를 줄이는 데 기여합니다 | |
| 생명 과학 다낭 크라운 카지노 영역 | 의학 |
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| agro | 기술 및 서비스와 함께 우수하고 환경 친화적 인 농약을 제공하고 식품 공급을 지원하며 다낭 크라운 카지노 가능한 농업 개발에 다낭 크라운 카지노적으로 기여합니다 |
| 외부 환경 | Nippon Kayaku의 강점 | 우선 순위 항목 |
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| 안전 시스템 다낭 크라운 카지노 | ||
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인플레이터 |
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| Microgas Generator/Squib/Pyrocraft | ||
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| 드론의 안전 부품 | ||
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| Poratechno 다낭 크라운 카지노 | ||
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독창적 인 재료로 조명을 제어하는 제품으로 슈퍼 스마트 사회의 실현에 기여
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| 외부 환경 | Nippon Kayaku의 강점 | 우선 순위 항목 |
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| 기능 재료 | ||
| 반도체 시장은 2030 년까지 1 조 달러 시장이 될 것입니다 |
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고유 한 재료로 중요한 재료 제공
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| 컬러 재료 | ||
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잉크젯 염료 및 기능적 염료로 디지털화 및 리소스 절약에 기여합니다
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| 촉매 | ||
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풍부한 라이프 스타일을 제공하기위한 고수익 촉매 제공 및 CO2감소에 기여
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| 외부 환경 | Nippon Kayaku의 강점 | 우선 순위 항목 |
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| 제약 사업 | ||
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New Drug |
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| Biosimilar (BS) | ||
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| 제네릭 항암제 (GE) | ||
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| 우리가 2030 년에 가고 싶은 방식으로 | ||
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완료 파이프 라인
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| Agro Business | ||
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국내 |
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| 해외 | ||
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| 우리가 2030 년에 가고 싶은 방식으로 | ||
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우리가 원하는 것을 실현하기 위해 Nippon Kayaku Group은 목표와 현재 상황 사이의 격차를 분석했으며 다낭 크라운 카지노 전체 프로젝트 (신규 비즈니스 및 신규 제품 및 기후 변화 응답, 직무 개혁, 직장 스타일 개혁)에서 우선 순위를 정해야하는 5 가지 문제를 설정했습니다 다낭 크라운 카지노 전체의 주요 문제에 대한 이니셔티브를 확산시키고 각 문제 해결 속도를 높이기 위해 여러 부서에서 선택한 회원으로 구성된 M-CFT (Inservyity Cross Functional Team)에서 작업하고 있습니다
| 다낭 크라운 카지노 전체의 중요한 문제 | 노력 |
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| 새로운 다낭 크라운 카지노/신제품 생성 | "이동성", "환경 에너지", "전자 장치"및 "생명 과학"의 네 분야에서 우리는 기존 조직의 장벽을 극복하기 위해 세 가지 다낭 크라운 카지노 영역과 협력하여 새로운 다낭 크라운 카지노 및 제품을 창출하여 원하는 실현에 기여할 것입니다 |
| 기후 변화 응답 | 우리는 온실 가스 배출 감소와 같은 지구 온난화 방지 목표를 설정하고 각 공장 및 연구소와 함께 기후 변화 위험에 맞서 싸울 것입니다 |
| dx | 즉각적인 목표는 다낭 크라운 카지노 전체의 DX를 홍보하고 프로세스를 변경하고 비용을 줄임으로써 비즈니스를 확장하는 것입니다 구체적으로, 우리는 1) IT 교육 및 인식 개혁, 2) ERP 및 IT 인프라 구조 조정 및 3) DX, R & D, 생산, 영업 및 마케팅 및 관리의 비즈니스 프로세스에서 DX를 다룰 것입니다 |
| 업무 개혁 | A3 Activity (Kaizen)는 그룹 관리 및 비용 관리 방법을 검토하고 다낭 크라운 카지노를 개선하고 모든 폐기물을 제거하는 비용을 줄이는 것을 목표로합니다*를 통해 업무 효율성과 생산성을 높여 자산 효율성과 전력을 향상시키기 위해 노력할 것입니다 |
| 작업 스타일 개혁 | 우리는 "라이브로 채워진 강력한 다낭 크라운 카지노 및 좋은 다낭 크라운 카지노"가되고 작업 스타일 개혁 및 인사 시스템 개혁을 위해 각 직원이 격렬하게 일하고 직원 참여를 높이도록하는 것을 목표로합니다 |
