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도쿄 증권 거래소에서 "자본 비용과 주식 가격을 의식하는 실현 관리에 대한 응답"에 대한 응답으로 Nippon Kayaku Group은 "수익성 강화", "자본 효율성 향상"및 "지속 가능한 사회에 기여하는"세 가지 기둥으로 다양한 조치를 이행했습니다. " 구체적으로, 우리는 각 비즈니스 영역의 수요 증가에 대응하고 신제품을 확장하여 자본 맥스 카지노과 함께 ROE를 개선하기 위해 노력함으로써 수익성을 높이고 있습니다. 또한 지속 가능한 관리를 장려하는 회사로서 우리는 인적 자원 개발 및 활용에 중점을 두면서 환경을 포함한 비즈니스의 위험을 줄이기 위해 노력할 것입니다.
고성장 분야에서 경쟁 우위가 높은 제품 판매를 확장하여 수익성 강화
주식 제어초기 자본 감소 자본은 250 억이 미만으로
ROIC를 사용한 부서 별 관리 홍보 (회사 전체 ROIC 10% 이상)
지속 가능한 성장을 지원하고 지속 가능한 관리 실현을위한 인적 자원 배양
Nippon Kayaku Group의 자본 적절성 비율은 2022 년까지 거의 80%의 높은 수준 이었지만 적절한 70%의 최저치로 유지되었으며, 회사가 퇴치 등의 사용을 고려할 경우 회사가 71.6%를 유지하고 있다는 생각은 2024 년 말에 계속 유지 될 것이라는 아이디어를 얻었습니다. 현금 및 예금 감소, 계정 및 계정 채권 감소 및 재고 자산 감소를 포함한 자산.
KV25(2022-2025) 누적 현금 할당은 총 2 천억 엔 플러스 α. 현금 인금으로, 우리는 또한이자 부채 부채를 높이고 맥스 카지노에 보유한 주식을 판매하는 소득을 고려할 것이며, 현금이 부족하면 미래의 투자에 충분한 금액이 충분하다고 가정하고 주주 수익을 강화할 것입니다.
KV25기간 (2022-2025)에서, 우리는 Mobility 및 Imaging Business의 인플레이터 및 고급 화학 사업의 에폭시 수지와 같은 플래그십 제품에 대한 강력한 수요를 충족시키기 위해 생산 증가에 적극적으로 투자하고 있습니다. 또한 생명 과학 비즈니스 지역에있는 다카사키 공장에서는 제약의 품질 보증을 더욱 강화하기 위해 새로운 통합 품질 관리 건물이 설립되었습니다. 이러한 자본 투자와 관련하여 4 년 동안의 누적 계획은 거의 계획대로 진행되었습니다.
Nippon Kayaku Group은 ROIC의 부서 관리를 통해 높은 자본 효율적인 관리를 달성하는 것을 목표로합니다. 회사 전체의 ROIC 및 부서 ROIC를 모니터링하는 것 외에도 관리 결정에서 투자 혜택을 강조하는 장비 예산 구현, 미수금을 줄임으로써 수집 사이트를 단축시키고 재고 자산을 줄이는 것까지의 결정을 포함하여 경영 결정에서 현장 활동에 이르기까지 다양한 접근 방식을 취하고 있습니다.
| 2030업적 | 2024업적 | 2025 Outlook |
|
|---|---|---|---|
| 운영 이익*1 | 73Billion Yen | 204Billion Yen | 200Billion Yen |
| 회사 전체의 ROIC*2 | 2.7% | 7.1% | 6.9% |
맥스 카지노 우리는 주식 보유의 중요성을 신중하게 검토하고 비즈니스에 필요하지 않은 품목을 판매합니다. 2023 년에 니키 주식 평균의 증가로 인해 예기치 않게 보유한 지분이 증가했지만 2024 년에는 목표 순 자산 비율이 10%미만으로 달성되었습니다.
Nippon Kayaku Group은 맥스 카지노들에게 반환하는 데 중요합니다. 우리는 또한 재무부 주식을 유연하게 인수 할 것이며, 8%의 ROE를 달성 할 때까지의 기간은 총 수익률 100% 이상을 기준으로합니다.
우리는 2025 년 4 월부터 2 년 동안 약 320 억 엔의 재무부를 인수하는 것을 목표로하며, 2025 회계 연도에는 현재 최대 170 억 엔의 재무부 주식을 구매하고 있습니다. 또한 미결제 주식의 0.5%를 초과하는 재무 주식은 즉시 삭제됩니다.
