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표시기 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
주요 원료 | 비 세부 카지노 | 톤 | 36,614 | 47,583 | 44,211 | 40,707 | 42,073 |
보조 자료 | 비 세부 카지노 | 톤 | 16,581 | 18,529 | 17,026 | 12,512 | 16,189 |
플라스틱 포장재 | 비 세부 카지노 | 톤 | 194 | 266 | 389 | 180 | 299 |
골판지 포장 재료 | 비 세부 카지노 | 톤 | 415 | 529 | 480 | 395 | 432 |
기타 포장재 | 비 세부 카지노 | 톤 | 461 | 489 | 470 | 434 | 413 |
Total | 비 세부 카지노 | 톤 | 54,266 | 67,396 | 62,576 | 54,227 | 59,405 |
지표 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
에너지 입력 양 (열량에 상당) | 세부 카지노 | gj | - | - | - | 2,062,745 | 2,236,017 |
재생 에너지 | 세부 카지노 | gj | - | - | - | 29,060 | 37,035 |
재생 불가능한 에너지 원 | 세부 카지노 | gj | - | - | - | 2,033,685 | 2,198,982 |
지표 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
에너지 유래 CO2 | 세부 카지노 | t-co2e | 114,281 | 108,410 | 103,811 | 99,124 | 107,248 |
비 에너지 유래 CO2 | 세부 카지노 | t-co2e | 2,771 | 3,230 | 2,745 | 2,463 | 2,023 |
N2O | 세부 카지노 | t-co2e | 123 | 112 | 169 | 339 | 449 |
ch4 | 세부 카지노 | t-co2e | 26 | 29 | 30 | 34 | 34 |
HFCS | 세부 카지노 | T-CO2e | 16 | 7 | 138 | 113 | 19 |
기타 CFCS | 세부 카지노 | T-CO2e | 1,011 | 794 | 1,409 | 632 | 1,330 |
PFCS | 세부 카지노 | T-CO2e | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
SF6 | 세부 카지노 | t-co2e | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
NF3 | 세부 카지노 | t-co2e | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total*1 | 세부 카지노 | T-CO2e | 118,227 | 112,584 | 108,301 | 102,705 | 111,102 |
SCOPE1 | 세부 카지노 | T-CO2e | 35,613 | 37,819 | 35,581 | 30,158 | 32,521 |
SCOPE2 (시장 기반) | 세부 카지노 | t-co2e | 82,615 | 74,765 | 72,720 | 72,546 | 78,581 |
판매 단위당 배출량*2 | 세부 카지노 | 0.68 | 0.61 | 0.55 | 0.51 | 0.5 |
지표 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
에너지 파생 CO2 | 비 세부 카지노 | T-CO2e | 71,632 | 63,168 | 62,267 | 57,748 | 63,228 |
비 에너지 유래 CO2 | 비 세부 카지노 | T-CO2e | 2,733 | 3,189 | 2,719 | 2,406 | 1,984 |
N2O | 비 세부 카지노 | T-CO2e | 123 | 112 | 169 | 339 | 449 |
ch4 | 비 세부 카지노 | t-co2e | 26 | 29 | 30 | 34 | 34 |
HFCS | 비 세부 카지노 | t-co2e | 12 | 3 | 110 | 49 | 0 |
기타 CFCS | 비 세부 카지노 | T-CO2e | 34 | 336 | 622 | 70 | 70 |
PFCS | 비 세부 카지노 | t-co2e | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
SF6 | 비 세부 카지노 | T-CO2e | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
NF3 | 비 세부 카지노 | t-co2e | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total*1 | 비 세부 카지노 | t-co2e | 74,559 | 66,839 | 65,916 | 60,647 | 65,765 |
카테고리 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 구매 한 제품 및 서비스 | 세부 카지노 | T-CO2e | 237,300 | 294,500 | 275,000 | 241,800 | 259,600 |
2 | Capital Goods | 세부 카지노 | T-CO2e | 42,900 | 26,800 | 29,600 | 33,400 | 55,900 |
3 | 범위 1 및 2에 포함되지 않은 연료 및 에너지 관련 활동 | 세부 카지노 | T-CO2e | 21,200 | 22,300 | 21,000 | 20,500 | 22,700 |
4 | 수출 및 분배 (업스트림) | 세부 카지노 | t-co2e | 17,600 | 22,300 | 19,700 | 16,600 | 18,000 |
5 | 비즈니스 폐기물 생산 | 세부 카지노 | T-CO2e | 28,800 | 31,800 | 16,200 | 10,800 | 14,700 |
6 | 비즈니스 트립 | 세부 카지노 | T-CO2e | 800 | 800 | 800 | 800 | 800 |
7 | 직원 커밋 | 세부 카지노 | T-CO2e | 2,400 | 2,400 | 2,400 | 2,400 | 2,500 |
8 | 임대 자산 (업스트림) | 세부 카지노 | T-CO2e | 범위 1, 2에 포함되어 있으므로 별도로 계산되지 않았습니다 | ||||
9 | 수출 및 배송 (다운 스트림) | 세부 카지노 | T-CO2e | 1,000 | 1,600 | 1,500 | 1,200 | 1,400 |
10/11 | 판매 상품 처리 및 판매 상품 사용 | 세부 카지노 | T-CO2e | - | - | - | - | - |
12 | 판매 된 상품 처분 | 세부 카지노 | T-CO2e | 23,200 | 26,400 | 23,000 | 17,600 | 17,300 |
13 | 임대 자산 (다운 스트림) | 세부 카지노 | T-CO2e | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 |
14/15 | 프랜차이즈 및 투자 | 세부 카지노 | T-CO2e | - | - | - | - | - |
Total*1 | 세부 카지노 | T-CO2e | 375,600 | 429,300 | 389,600 | 345,000 | 393,300 |
지표 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
생산, R & D 및 사무실 부서 | 비 세부 카지노 | 1,000kl | 38,700 | 40,325 | 38,583 | 32,634 | 35,646 |
지표 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
구매 및 소비되지 않은 재생 불가능한 연료 (a) (원자력, 석탄, 석유, 천연 가스 등) |
비 세부 카지노 | MWH | 155,201 | 165,494 | 153,390 | 137,447 | 149,994 |
재생 불가능한 전기 구매 (b) | 비 세부 카지노 | MWH | 95,819 | 98,505 | 95,837 | 85,946 | 93,436 |
재생 불가능한 에너지 구매 (증기, 열, 냉각 및 기타) (c) | 비 세부 카지노 | MWH | 3,452 | 3,433 | 4,073 | 5,685 | 5,340 |
재생 에너지 구매 및 생성 된 재생 에너지 (D) (풍력, 태양 광 발전, 바이오 매스, 수력, 지열 에너지 등) |
비 세부 카지노 | MWH | 59 | 57 | 162 | 2,028 | 3,163 |
재생 불가능한 에너지 판매 (E) (전기, 열, 냉각) |
비 세부 카지노 | MWH | 0 | 0 | 0 | 0 | 413 |
사용되지 않는 재생 불가능한 에너지 (a+b+c-e)* |
비 세부 카지노 | MWH | 254,472 | 267,432 | 253,300 | 229,078 | 248,357 |
지표 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
비유 해 폐기물 | 비 세부 카지노 | 톤 | 19,411 | 22,069 | 21,154 | 16,146 | 22,387 | |
그룹 회사 | 톤 | 996 | 1,199 | 1,242 | 1,087 | 1,271 | ||
Total | 톤 | 20,407 | 23,268 | 22,396 | 17,233 | 23,658 | ||
일반 폐기물 | 비 세부 카지노 | 톤 | 643 | 673 | 648 | 464 | 410 | |
그룹 회사 | 톤 | 504 | 449 | 559 | 513 | 571 | ||
Total | 톤 | 1,147 | 1,122 | 1,207 | 977 | 981 | ||
산업 폐기물 | 비 세부 카지노 | 톤 | 18,768 | 21,396 | 20,506 | 15,682 | 21,977 | |
그룹 회사 | 톤 | 493 | 750 | 682 | 574 | 700 | ||
Total | 톤 | 19,261 | 22,146 | 21,188 | 16,256 | 22,677 | ||
위험 폐기물 | 비 세부 카지노 | 톤 | 5,925 | 6,503 | 6,467 | 4,828 | 5,838 | |
그룹 회사 | 톤 | 92 | 86 | 71 | 59 | 80 | ||
Total | 톤 | 6,017 | 6,589 | 6,538 | 4,887 | 5,918 | ||
소스 별 위험 산업 폐기물 | 비 세부 카지노 | 톤 | 221 | 146 | 182 | 182 | 355 | |
그룹 회사 | 톤 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Total | 톤 | 221 | 146 | 182 | 182 | 355 | ||
Total*1 | 톤 | 26,426 | 29,857 | 28,934 | 22,119 | 29,576 | ||
폐기물 유형 | 슬러지 | 비 세부 카지노 | 톤 | 1,979 | 2,309 | 2,338 | 2,291 | 2,100 |
그룹 회사 | 톤 | 131 | 336 | 258 | 115 | 286 | ||
Total | 톤 | 2,110 | 2,645 | 2,596 | 2,406 | 2,386 | ||
Wase Oil | 비 세부 카지노 | 톤 | 5,766 | 6,386 | 5,848 | 4,809 | 4,563 | |
그룹 회사 | 톤 | 94 | 87 | 71 | 59 | 72 | ||
Total | 톤 | 5,860 | 6,473 | 5,919 | 4,868 | 4,635 | ||
소비 된 산 | 비 세부 카지노 | 톤 | 2,244 | 2,185 | 1,523 | 1,116 | 1,321 | |
그룹 회사 | 톤 | 3 | 2 | 8 | 13 | 18 | ||
Total | 톤 | 2,247 | 2,187 | 1,531 | 1,129 | 1,339 | ||
폐기물 알칼리 | 비 세부 카지노 | 톤 | 13,382 | 15,784 | 16,064 | 11,219 | 17,717 | |
그룹 회사 | 톤 | 17 | 11 | 11 | 8 | 9 | ||
Total | 톤 | 13,399 | 15,795 | 16,075 | 11,227 | 17,726 | ||
플라스틱 폐기물 | 비 세부 카지노 | 톤 | 954 | 888 | 885 | 788 | 780 | |
그룹 회사 | 톤 | 235 | 277 | 326 | 326 | 294 | ||
Total | 톤 | 1,189 | 1,165 | 1,211 | 1,114 | 1,074 | ||
기타 | 비 세부 카지노 | 톤 | 1,010 | 1,021 | 962 | 751 | 1,744 | |
그룹 회사 | 톤 | 609 | 572 | 640 | 624 | 672 | ||
Total | 톤 | 1,619 | 1,593 | 1,602 | 1,375 | 2,416 | ||
매립 금액 | 비 세부 카지노 | 톤 | 404 | 298 | 233 | 144 | 170 | |
재활용률*2 | 비 세부 카지노 | % | 81 | 82 | 87 | 84 | 87 | |
제로 배출률 | 비 세부 카지노 | % | 1.6 | 1 | 0.8 | 0.7 | 0.6 |
지표 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024*2 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
PRTR 물질 배출량 | AIR | 비 세부 카지노 | 톤 | 16.8 | 25.2 | 38.7 | 32.9 | 27.2 |
수도 지역 | 비 세부 카지노 | 톤 | 9.1 | 14.7 | 51.4 | 75.0 | 1.6 | |
토양 | 비 세부 카지노 | 톤 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Total*1 | 비 세부 카지노 | 톤 | 25.9 | 39.9 | 90.1 | 107.9 | 28.8 |
지표 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
휘발성 유기 화합물 (VOC) | 비 세부 카지노 | 톤 | 33.3 | 52.1 | 38.7 | 32.9 | 60.3 |
디클로로 메탄 | 비 세부 카지노 | 톤 | 4.0 | 3.6 | 3.2 | 2.7 | 4.9 |
포름 알데히드 | 비 세부 카지노 | 톤 | 0.04 | 0.15 | 0.13 | 0.13 | 0.04 |
nox*1 | 비 세부 카지노 | 톤 | 7.5 | 7.7 | 8.3 | 6.7 | 3.9 |
그룹 회사 | 톤 | - | - | - | - | 0.4 | |
Total | 톤 | - | - | - | - | 4.3 | |
SOX*2 | 비 세부 카지노 | 톤 | 1.0 | 0.7 | 0.9 | 0.8 | 0.42 |
그룹 회사 | 톤 | - | - | - | - | 0.01 | |
Total | 톤 | - | - | - | - | 0.43 | |
미립자 물질*3 | 비 세부 카지노 | 톤 | 0.5 | 0.5 | 0.4 | 0.2 | 0.3 |
그룹 회사 | 톤 | - | - | - | - | 6.4 | |
Total | 톤 | - | - | - | - | 6.7 |
지표 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
COD | 세부 카지노 | 톤 | 218.8 | 223.6 | 243 | 274 | 261 |
총 인 | 세부 카지노 | 톤 | 3.2 | 11.2 | 7.1 | 18.5 | 1.69 |
총 질소 | 세부 카지노 | 톤 | 83.2 | 73.5 | 114.0 | 68.5 | 89.4 |
SS* | 세부 카지노 | 톤 | 48.4 | 49.9 | 49.2 | 44.6 | 54.7 |
표시기 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
섭취량의 양 | Waterworks | 세부 카지노 | 천 M3 | 763 | 805 | 755 | 566 | 1,022 |
지표수 (산업용 물) | 세부 카지노 | 천 M3 | 7,874 | 8,098 | 7,952 | 7,863 | 8,425 | |
지하수 (물) | 세부 카지노 | 천 M3 | 1,918 | 1,946 | 1,836 | 1,847 | 1,593 | |
기타 (저수지, 빗물 저장) | 세부 카지노 | 천 M3 | 200 | 343 | 265 | 205 | 120 | |
Total*1 | 세부 카지노 | 천 M3 | 10,755 | 11,192 | 10,808 | 10,481 | 11,160 | |
물 스트리치 지역에서*2 | 세부 카지노 | 천 M3 | 23 | 33 | 29 | 28 | 103 | |
배출 된 물의 양*3 | 바다 지역 | 세부 카지노 | 천 M3 | 7,014 | 7,142 | 6,726 | 6,966 | 7,905 |
강 | 세부 카지노 | 천 M3 | 2,400 | 2,410 | 2,351 | 2,443 | 2,195 | |
하수도 | 세부 카지노 | 천 M3 | 974 | 987 | 910 | 1,045 | 1,287 | |
Total*1 | 세부 카지노 | 천 M3 | 10,388 | 10,539 | 9,987 | 10,454 | 11,386 | |
물 재활용량 | 세부 카지노 | 천 M3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
재활용률 | 세부 카지노 | % | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
지표 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
섭취량의 양 | Waterworks | 비 세부 카지노 | 천 M3 | 390 | 381 | 377 | 320 | 499 |
지표수 (산업용 물) | 비 세부 카지노 | 천 M3 | 7,874 | 8,098 | 7,953 | 7,863 | 8,425 | |
지하수 (물) | 비 세부 카지노 | 천 M3 | 1,828 | 1,848 | 1,769 | 1,804 | 1,554 | |
기타 (저수지, 빗물 저장) | 비 세부 카지노 | 천 M3 | 0 | 0 | 17 | 28 | 30 | |
Total*1 | 비 세부 카지노 | 천 M3 | 10,092 | 10,327 | 10,116 | 10,015 | 10,508 | |
물 스트리치 지역에서*2 | 비 세부 카지노 | 천 M3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
배출 된 물의 양*3 | 바다 지역 | 비 세부 카지노 | 천 M3 | 7,014 | 7,142 | 6,726 | 6,966 | 7,905 |
강 | 비 세부 카지노 | 천 M3 | 2,395 | 2,408 | 2,350 | 2,441 | 2,192 | |
하수도 | 비 세부 카지노 | 천 M3 | 511 | 460 | 531 | 679 | 710 | |
Total*1 | 비 세부 카지노 | 천 M3 | 9,919 | 10,011 | 9,607 | 10,086 | 10,807 | |
물 재활용량 | 비 세부 카지노 | 천 M3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
재활용 요율 | 비 세부 카지노 | % | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
지역 또는 국가 이름 | Unit | 각 물 스트레스에 사용되는 수량 | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
High | 중간 높이 | 중간 | 저-메디움 | 낮음 | |||
아시아 | 일본 | 천 M3(베이스 수) | 0 | 1,600(2) | 17(3) | 8,891(5) | 0 |
중국 | 천 M3(베이스 수) | 18(1) | 477(3) | 0 | 0 | 0 | |
말레이시아 | 천 M3(베이스 수) | 0 | 0 | 0 | 0 | 48(1) | |
유럽 | 체코 | 천 M3(베이스 수) | 0 | 20(1) | 0 | 0 | 0 |
네덜란드 | 천 M3(베이스 수) | 0 | 0 | 0 | 0 | 3(1) | |
UK | 천 M3(베이스 수) | 1(1) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
북부 및 중앙 아메리카 | America | 천 M3(베이스 수) | 75(1) | 0 | 0 | 1(1) | 0 |
멕시코 | 천 M3(베이스 수) | 9(1) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Total*2 | 천 M3(베이스 수) | 103(4) | 2,097(6) | 17(3) | 8,891(6) | 52(2) |
고장 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
투자 금액 | 비용 | 투자 금액 | 비용 | 투자 금액 | 비용 | 투자 금액 | 비용 | 투자 금액 | 비용 | |||||
내부 비즈니스 영역 | 환경 오염 방지 | 대기 오염 방지 | 비 세부 카지노 | Million Yen | 20.9 | 97 | 37.1 | 124.2 | 68.1 | 141.9 | 40.5 | 103.4 | 210.4 | 93.1 |
수질 오염 방지 | 비 세부 카지노 | Million Yen | 109.7 | 174.8 | 266.9 | 178.9 | 206.7 | 186 | 0 | 186.3 | 90.2 | 165 | ||
소속 방지 | 비 세부 카지노 | Million Yen | 5.5 | 3.7 | 4.9 | 5.6 | 7.2 | 5.1 | 5 | 8.3 | 3 | 9.2 | ||
소음 공해 및 진동 방지 | 비 세부 카지노 | Million Yen | 17.2 | 6.2 | 6 | 0 | 6 | 0 | 16.1 | 0.1 | 0 | 0.1 | ||
기타 | 비 세부 카지노 | Million Yen | - | 435 | - | 394.7 | - | 7 | - | 6.4 | 0 | 6.2 | ||
글로벌 환경 보존 | 비 세부 카지노 | Million Yen | 172.6 | 100.4 | 244.6 | 92.3 | 236.6 | 63.5 | 425.6 | 87.7 | 320.7 | 123.8 | ||
자원 재활용 | 비 세부 카지노 | Million Yen | 106.6 | 709.8 | 111.2 | 772.2 | 5.1 | 805.9 | 2.9 | 578.6 | 0 | 789.1 | ||
업스트림 및 다운 스트림 | 컨테이너 및 패키지 재활용의 시운전 | 비 세부 카지노 | Million Yen | - | 0.4 | - | 0.3 | - | 0.3 | - | 0.4 | - | 0.3 | |
하수 처리 비용 | 비 세부 카지노 | Million Yen | - | 78.7 | - | 75.2 | - | 66.9 | - | 80 | - | 83.4 | ||
관리 활동 | 시스템 준비 및 작동 | 비 세부 카지노 | Million Yen | - | 105.3 | - | 174.9 | - | 93.3 | - | 85.9 | - | 60.9 | |
Enviromental Burnen 모니터링 | 비 세부 카지노 | Million Yen | - | 42.5 | - | 38.3 | - | 38.4 | - | 39.9 | - | 31 | ||
정보 공개 | 비 세부 카지노 | Million Yen | - | 6.3 | - | 6.3 | - | 6.3 | - | 6.3 | - | 6.3 | ||
교육, 훈련 및 기타 | 비 세부 카지노 | Million Yen | - | 59.4 | - | 59.3 | - | 59.6 | - | 60.2 | - | 3.1 | ||
녹색 (나무 심기 등) | 비 세부 카지노 | Million Yen | - | 70 | 0.5 | 43.9 | 0 | 70 | 0 | 59.4 | 1 | 74.8 | ||
R & D | 비 세부 카지노 | Million Yen | - | 57.2 | - | 39.2 | - | 158.3 | - | 85.5 | - | 147.4 | ||
커뮤니티 활동 | 비 세부 카지노 | Million Yen | - | 8.9 | - | 9 | - | 9.8 | - | 9.8 | - | 10.1 | ||
환경 손상 | 비 세부 카지노 | Million Yen | - | 0 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | ||
Total* | 비 세부 카지노 | Million Yen | 432.5 | 1,955.5 | 670.8 | 2,014.5 | 529.7 | 2,054 | 490.2 | 1,751.4 | 624.3 | 1,604 |
혜택을 얻고 자하는 항목 | 주요 경제적 혜택 세부 사항 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
내부 비즈니스 영역 혜택 | 환경 오염 방지 혜택 | 대기 오염 방지 | 비 세부 카지노 | Million Yen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
수질 오염 방지 | 비 세부 카지노 | Million Yen | 0 | 0 | 3.5 | 0 | 0 | ||
오염 부하 요금 감소 | 비 세부 카지노 | Million Yen | 0.4 | 0.6 | 0.4 | 0.3 | 0.1 | ||
소음 공해 및 진동 방지 | 비 세부 카지노 | Million Yen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
기후 변화 완화 조치 | 기후 변화 완화 조치 | 비 세부 카지노 | Million Yen | 112.8 | 80.4 | 97.4 | 109.3 | 107.7 | |
폐기물 및 재활용 | 폐기물 감소 | 비 세부 카지노 | Million Yen | 9.5 | 4.1 | 2.6 | 2.2 | 1.1 | |
재생 가능한 자원의 외부 판매 | 비 세부 카지노 | Million Yen | 10.5 | 17.3 | 25.9 | 38.2 | 8.8 | ||
기타 | 비 세부 카지노 | Million Yen | 0 | 7 | 40.9 | 49.7 | 87.8 | ||
업스트림 및 다운 스트림 혜택 | 컨테이너 재활용 | 비 세부 카지노 | Million Yen | 73.6 | 54.2 | 38.3 | 38.8 | 46.8 | |
기타 | 비 세부 카지노 | Million Yen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Total* | 비 세부 카지노 | Million Yen | 206.8 | 167.1 | 205.5 | 238.5 | 252.3 |
고장 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
대기 오염 방지 장비 | 비 세부 카지노 | Million Yen | 20.9 | 37.1 | 68.1 | 40.5 | 210.4 |
수질 오염 방지 장비 | 비 세부 카지노 | Million Yen | 109.7 | 266.9 | 206.7 | 304.5 | 90.2 |
소속 방지 장비 | 비 세부 카지노 | Million Yen | 5.5 | 4.9 | 7.2 | 5 | 3 |
소음 공해 및 진동을 예방하는 장비 | 비 세부 카지노 | Million Yen | 17.2 | 6 | 6 | 16.1 | 0 |
산업 폐기물 처리 장비 | 비 세부 카지노 | Million Yen | 106.6 | 111.2 | 5.1 | 2.9 | 0 |
녹색 식물 (나무 심기 등을 통해) | 비 세부 카지노 | Million Yen | 1.8 | 0.5 | 3.3 | 0 | 1 |
에너지 절약; 지구 온난화 방지 | 비 세부 카지노 | Million Yen | 172.6 | 244.6 | 236.6 | 425.6 | 320.7 |
Total* | 비 세부 카지노 | Million Yen | 434.3 | 671.3 | 533 | 794.7 | 625.3 |
고장 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
장비 정의에 대한 측정 | 비 세부 카지노 | Million Yen | 292.9 | 490.9 | 245 | 454.9 | 750.6 |
안전 및 작업 환경 측정 | 비 세부 카지노 | Million Yen | 171.4 | 171.4 | 86.6 | 281.6 | 108.5 |
폭발 및 누출로 인한 화재에 대한 조치 | 비 세부 카지노 | Million Yen | 9.2 | 14.1 | 60.6 | 54.4 | 16.8 |
지진과 같은 자연 재해에 관한 측정 | 비 세부 카지노 | Million Yen | 51.4 | 4.4 | 6.5 | 65.2 | 282.2 |
기타 | 비 세부 카지노 | Million Yen | 4.5 | 6.4 | 32 | 0 | 0 |
Total* | 비 세부 카지노 | Million Yen | 529.4 | 687.1 | 430.7 | 856.1 | 1158.1 |
지역 | 인증 보안 | 인증 기관 | 인증 번호 |
---|---|---|---|
히메 지 공장 | 1999 년 3 월 | JIA-QA | JE0054H |
Joetsu 공장 (유통 센터 포함) | 2002 년 8 월 | SGS | JP15/071413 |
후쿠야마 공장 | 1999 년 4 월 | JCQA | JCQA-E-0062 |
ASA 공장 | 1998 년 9 월 | JCQA | JCQA-E-0987 |
도쿄 공장 | 1998 년 12 월 | JCQA | JCQA-E-0036 |
타카사키 공장 | 2000 년 1 월 | JCQA | JCQA-E-0101 |
Kashima Plant | 1999 년 3 월 | JCQA | JCQA-E-0046 |
카야 쿠 안전 시스템 유럽 | 2002 년 12 월 | BVCZ | 250302-2017-AE-CZS-RVA |
Kayaku 안전 시스템 (Huzhou) | 2016 년 6 월 | snqa | 42144 |
카야 쿠 안전 시스템 드 멕시코 | 2023 년 6 월 | LRQA | 00041092 |
카야 쿠 안전 시스템 말레이시아 | 2017 년 4 월 | SGS | My17/02395 |
WUXI POLATECHNO OPTICS | 2006 년 4 월 | UCC | 02420E31011518R2M |
Kayaku Chemical (Wuxi) | 2006 년 8 월 | UCC | 02421E32060755R0M |
Wuxi Advanced Kayaku Chemicals | 2007 년 7 월 | CQC | 00121E3375R4M/3200 |
표지* | 70% |
지표 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
환경법 및 규정 위반 수 | 세부 카지노 | 케이스 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
환경 사고 수 | 세부 카지노 | 케이스 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
법률 및 규정 위반; enrivonmental 사고를 위해 발행 된 벌금; 처벌 비용 | 세부 카지노 | Yen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
표시기 | 카테고리 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
일반 직원 | 남성 | 세부 카지노 | 사람 | - | - | 3,883 | 3,991 | 3,992 |
여성 | 세부 카지노 | 사람 | - | - | 1,797 | 1,832 | 1,850 | |
아니오 / 알지 못해 | 세부 카지노 | 사람 | - | - | - | 2 | 0 | |
Total | 세부 카지노 | 사람 | - | - | 5,680 | 5,825 | 5,842 | |
여성 요금 | 세부 카지노 | % | - | - | 31.6 | 31.5 | 31.7 | |
남성 | 비 세부 카지노 | 사람 | 1,751 | 1,754 | 1,748 | 1,770 | 1,774 | |
여성 | 비 세부 카지노 | 사람 | 326 | 330 | 333 | 343 | 352 | |
아니오 / 알지 못해 | 비 세부 카지노 | 사람 | - | - | - | 0 | 0 | |
Total | 비 세부 카지노 | 사람 | 2,077 | 2,084 | 2,081 | 2,113 | 2,126 | |
여성 요금 | 비 세부 카지노 | % | 15.6 | 15.8 | 16.0 | 16.2 | 16.6 | |
계약/ 파트 타임 직원* | 남성 | 세부 카지노 | 사람 | - | - | - | 444 | 398 |
여성 | 세부 카지노 | 사람 | - | - | - | 246 | 252 | |
아니오 / 알지 못해 | 세부 카지노 | persons | - | - | - | 0 | 0 | |
Total | 세부 카지노 | 사람 | - | - | 726 | 690 | 651 | |
남성 | 비 세부 카지노 | 사람 | - | 412 | 419 | 382 | 334 | |
여성 | 비 세부 카지노 | 사람 | - | 194 | 194 | 182 | 190 | |
아니오 / 알지 못해 | 비 세부 카지노 | 사람 | - | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Total | 비 세부 카지노 | 사람 | 614 | 606 | 613 | 564 | 524 | |
임시 직원 | 남성 | 세부 카지노 | 사람 | - | - | 89 | 90 | 102 |
여성 | 세부 카지노 | 사람 | - | - | 132 | 103 | 112 | |
아니오 / 알지 못해 | 세부 카지노 | 사람 | - | - | - | 0 | 0 | |
Total | 세부 카지노 | 사람 | - | - | 221 | 193 | 214 | |
남성 | 비 세부 카지노 | 사람 | 5 | 19 | 24 | 26 | 30 | |
여성 | 비 세부 카지노 | 사람 | 14 | 28 | 44 | 37 | 33 | |
아니오 / 알지 못해 | 비 세부 카지노 | persons | - | - | - | 0 | 0 | |
Total | 비 세부 카지노 | persons | 19 | 47 | 68 | 63 | 63 |
지표 | 카테고리 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
아래 섹션 족장 | 남성 | 세부 카지노 | 사람 | - | - | - | - | 660 |
여성 | 세부 카지노 | 사람 | - | - | - | - | 136 | |
Total | 세부 카지노 | 사람 | - | - | - | - | 792 | |
여성 요금 | 세부 카지노 | % | - | - | - | - | 17.2 | |
아래 섹션 족장 | 남성 | 비 세부 카지노 | 사람 | 359 | 321 | 412 | 418 | 414 |
여성 | 비 세부 카지노 | 사람 | 24 | 38 | 42 | 43 | 40 | |
Total | 비 세부 카지노 | 사람 | 383 | 359 | 454 | 461 | 454 | |
여성 요금 | 비 세부 카지노 | % | 6.2 | 10.5 | 9.3 | 10.3 | 8.8 | |
Section Chief 이상 | 남성 | 세부 카지노 | 사람 | - | - | - | - | 175 |
여성 | 세부 카지노 | 사람 | - | - | - | - | 31 | |
Total | 세부 카지노 | 사람 | - | - | - | - | 203 | |
여성 요금 | 세부 카지노 | % | - | - | - | - | 15.3 | |
Section Chief 이상 | 남성 | 비 세부 카지노 | 사람 | 74 | 68 | 66 | 62 | 62 |
여성 | 비 세부 카지노 | 사람 | 4 | 4 | 5 | 3 | 3 | |
Total | 비 세부 카지노 | 사람 | 78 | 72 | 71 | 65 | 65 | |
여성 요금 | 비 세부 카지노 | % | 5.1 | 5.5 | 7 | 4.6 | 4.6 | |
전체 | 남성 | 세부 카지노 | 사람 | - | - | - | - | 830 |
여성 | 세부 카지노 | 사람 | - | - | - | - | 171 | |
Total | 세부 카지노 | 사람 | - | - | - | - | 995 | |
여성 요율 | 세부 카지노 | % | - | - | - | - | 17.2 | |
전체 | 남성 | 비 세부 카지노 | 사람 | 468 | 476 | 478 | 480 | 476 |
여성 | 비 세부 카지노 | 사람 | 44 | 47 | 47 | 46 | 43 | |
Total | 비 세부 카지노 | 사람 | 512 | 523 | 525 | 526 | 519 | |
여성 요금 | 비 세부 카지노 | % | 8.6 | 9 | 9 | 8.8 | 8.3 |
지표 | 카테고리 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
연령 그룹 | 18 | 세부 카지노 | 사람 | - | - | - | - | 0 |
18-19 | 세부 카지노 | 사람 | - | - | - | - | 37 | |
20-29 | 세부 카지노 | 사람 | - | - | - | - | 873 | |
30-39 | 세부 카지노 | 사람 | - | - | - | - | 1,612 | |
40-49 | 세부 카지노 | 사람 | - | - | - | - | 1,703 | |
50-59 | 세부 카지노 | 사람 | - | - | - | - | 1,201 | |
60 이상 | 세부 카지노 | 사람 | - | - | - | - | 162 | |
평균 연령 | 남성 | 세부 카지노 | Age | - | - | - | - | 40.4 |
여성 | 세부 카지노 | Age | - | - | - | - | 40.9 | |
전체 | 세부 카지노 | Age | - | - | - | - | 40.5 | |
연령 그룹 | 18 | 비 세부 카지노 | 사람 | - | - | - | - | 0 |
18-19 | 비 세부 카지노 | 사람 | - | - | - | - | 18 | |
20-29 | 비 세부 카지노 | 사람 | 394 | 376 | 362 | 359 | 353 | |
30-39 | 비 세부 카지노 | 사람 | 579 | 575 | 578 | 610 | 617 | |
40-49 | 비 세부 카지노 | 사람 | 576 | 585 | 589 | 559 | 554 | |
50-59 | 비 세부 카지노 | 사람 | 523 | 547 | 498 | 580 | 579 | |
60 이상 | 비 세부 카지노 | 사람 | 5 | 1 | 1 | 5 | 5 | |
평균 연령 | 남성 | 세부 카지노 | Age | - | - | - | - | 40.4 |
여성 | 세부 카지노 | Age | - | - | - | - | 40.9 | |
전체 | 세부 카지노 | Age | - | - | - | - | 40.5 | |
평균 연령 | 남성 | 비 세부 카지노 | Age | 39.8 | 40.2 | 40.4 | 40.6 | 40.6 |
여성 | 비 세부 카지노 | age | 42.6 | 42.8 | 42.9 | 42.9 | 42.6 | |
전체 | 비 세부 카지노 | Age | 40.3 | 40.6 | 40.8 | 41 | 41 |
지표 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
장애인 직원 | 세부 카지노 | 사람 | - | - | 92 | 68 | 82 |
장애인 직원 요금*1 | 세부 카지노 | % | - | - | 1.44 | 1.04 | 1.26 |
장애인 직원 요금*2 | 비 세부 카지노 | % | 2.01 | 2.00 | 1.98 | 1.93 | 2.11 |
(법정 고용률) | 비 세부 카지노 | % | 2.2 | 2.3 | 2.3 | 2.3 | 2.5 |
지표 | 카테고리 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
연속 서비스의 평균 연도 | 남성 | 세부 카지노 | 년 | - | - | - | - | 12.2 |
여성 | 세부 카지노 | Years | - | - | - | - | 11 | |
전체 | 세부 카지노 | Years | - | - | - | - | 11.8 | |
연속 서비스의 평균 수 | 남성 | 비 세부 카지노 | 년 | 14.2 | 14.5 | 14.4 | 14.9 | 14.9 |
여성 | 비 세부 카지노 | 년 | 16.5 | 16.6 | 16.6 | 16.4 | 15.4 | |
전체 | 비 세부 카지노 | 년 | 14.6 | 14.9 | 15.1 | 15.1 | 15 |
지표 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
개인적인 이유로 회사를 떠나는 일반 직원 | 세부 카지노 | 사람 | - | - | 535 | 282 | 331 |
개인적인 이유로 회사를 떠나는 일반 직원의 비율 | 세부 카지노 | % | - | - | 9.4 | 4.8 | 5.7 |
개인적인 이유로 회사를 떠나는 일반 직원 | 비 세부 카지노 | 사람 | 41 | 48 | 50 | 51 | 61 |
회전율 | 비 세부 카지노 | % | 2.2 | 2.3 | 2.3 | 2.9 | 2.8 |
개인적인 이유로 회사를 떠나는 직원 비율 | 비 세부 카지노 | % | 1.8 | 2.1 | 2.4 | 2.4 | 2.9 |
3 년 이내에 회사를 떠나는 직원* | 비 세부 카지노 | 사람 | 7 | 7 | 4 | 5 | 6 |
3 년 이내에 회사를 떠나는 직원 비율 | 비 세부 카지노 | % | 4 | 4 | 2 | 3 | 3.5 |
지표 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
전송 | 비 세부 카지노 | 사람 | 1 | 2 | 3 | 3 | 7 |
지표 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
근로자 당 근무하는 평균 연간 시간 | 세부 카지노 | 시간 | - | - | - | - | 1,916 |
평균 월간 초과 근무 시간 | 세부 카지노 | 시간 | - | - | - | - | 10.7 |
근로자 당 근무하는 연간 평균 시간 수 | 비 세부 카지노 | 시간 | 1,885 | 1,911 | 1,896 | 1,876 | 1,883 |
평균 월간 초과 근무 시간 | 비 세부 카지노 | 시간 | 11.3 | 12.7 | 11.9 | 11.2 | 11.8 |
지표 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
연간 유급 휴가의 평균 일수 | 세부 카지노 | days | 12.2 | 11.1 | 12 | 13.3 | 22.4 |
연간 유급 휴가 테이크 업 비율 | 세부 카지노 | % | 65.8 | 59.8 | 63.7 | 72.8 | 85.7 |
연간 유급 휴가의 평균 일수 | 비 세부 카지노 | Days | 12.2 | 11.1 | 12 | 13.3 | 13.4 |
연간 유급 휴가 테이크 업 비율 | 비 세부 카지노 | % | 65.8 | 59.8 | 63.7 | 72.8 | 73 |
지표 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
출산 휴가의 시작*1 | 비 세부 카지노 | 사람 | 13 | 11 | 22 | 21 | 14 | |
보육 휴가의 시작*1 | 남성 | 비 세부 카지노 | 사람 | 11 | 9 | 62 | 50 | 56 |
여성 | 비 세부 카지노 | 사람 | 13 | 11 | 22 | 16 | 19 | |
보육 휴가 시스템 테이크 업 비율*2 | 남성 | 비 세부 카지노 | % | 31.4 | 27.2 | 69.6 | 78.5 | 100 |
여성 | 비 세부 카지노 | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
Childbirth 및 Childcare 후 퇴근 요금 | 남성 | 비 세부 카지노 | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
여성 | 비 세부 카지노 | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
Childbirth 및 ChildCare 휴가 보존율 | 남성 | 비 세부 카지노 | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
여성 | 비 세부 카지노 | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
보육 시합 요율의 근무 시간 감소 | 남성 | 비 세부 카지노 | 사람 | 0 | 1 | 2 | 3 | 3 |
여성 | 비 세부 카지노 | 사람 | 43 | 42 | 48 | 52 | 56 |
지표 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
간호 휴가를 복용하는 직원 | 비 세부 카지노 | 사람 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
간호 휴가 시스템 사용자 | 비 세부 카지노 | 사람 | 1 | 0 | 2 | 3 | 2 |
지표 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
평균 연간 급여 | 남성 | 비 세부 카지노 | 1,000 엔 | 7,423 | 7,683 | 8,003 | 7,704 | 7,979 |
여성 | 비 세부 카지노 | 1,000 엔 | 6,133 | 6,366 | 6,707 | 6,336 | 6,632 | |
전체 | 비 세부 카지노 | 1,000 엔 | 7,224 | 7,477 | 7,801 | 7,488 | 7,763 | |
젠더 임금 차이* | 풀 타임 근로자 | 비 세부 카지노 | % | - | - | 75.6 | 82.2 | 83.1 |
파트 타임 및 고정 근로자 | 비 세부 카지노 | % | - | - | 53.0 | 70.9 | 71.2 | |
모든 근로자 | 비 세부 카지노 | % | - | - | 72.3 | 71.4 | 72.5 |
지표 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
노조원 수*1 | 세부 카지노 | persons | - | - | - | - | 3,532 |
노조 회원 요율*2 | 세부 카지노 | % | - | - | - | - | 72 |
노조원 수*1 | 비 세부 카지노*3 | 사람 | 1,753 | 1,695 | 1,687 | 1,697 | 1,697 |
노조 회원 요율*2 | 비 세부 카지노*3 | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
지표 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
응답 속도 | 비 세부 카지노 | % | - | - | - | 85.9 | 83.9 |
직원 참여 | 비 세부 카지노 | 점수 | - | - | - | 47.1 | 48.4 |
지표 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
노동 표준 위반 수 | 세부 카지노 | 케이스 | - | - | 1 | 0 | 1 |
노동 표준 위반 수 | 비 세부 카지노 | 케이스 | - | - | 1 | 0 | 1 |
지표 | 카테고리 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
신입 사원 (졸업생)*1 | 남성 | 세부 카지노 | 사람 | - | - | - | - | 119 |
여성 | 세부 카지노 | 사람 | - | - | - | - | 53 | |
Total | 세부 카지노 | 사람 | - | - | - | - | 171 | |
여성 요율 | 세부 카지노 | % | - | - | - | - | 31 | |
신입 사원 (졸업생)*1 | 남성 | 비 세부 카지노 | 사람 | 49 | 41 | 37 | 45 | 43 |
여성 | 비 세부 카지노 | 사람 | 8 | 7 | 6 | 13 | 15 | |
Total | 비 세부 카지노 | 사람 | 57 | 48 | 43 | 58 | 58 | |
여성 요금 | 비 세부 카지노 | % | 14 | 14.5 | 14 | 22.4 | 25.9 | |
신입 사원 (중부인)*2 | 남성 | 세부 카지노 | 사람 | - | - | - | - | 174 |
여성 | 세부 카지노 | 사람 | - | - | - | - | 150 | |
Total | 세부 카지노 | 사람 | - | - | - | - | 324 | |
여성 요금 | 세부 카지노 | % | - | - | - | - | 46.3 | |
신입 사원 (중부 직원)*2 | 남성 | 비 세부 카지노 | 사람 | 28 | 32 | 45 | 44 | 45 |
여성 | 비 세부 카지노 | 사람 | 6 | 7 | 10 | 15 | 19 | |
Total | 비 세부 카지노 | 사람 | 34 | 39 | 55 | 59 | 64 | |
여성 요금 | 비 세부 카지노 | % | 17.6 | 17.9 | 18.2 | 25.4 | 29.7 |
지표 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
은퇴 한 직원 고용 | 비 세부 카지노 | 사람 | 42 | 22 | 29 | 30 | 33 |
은퇴 한 직원의 고용률 | 비 세부 카지노 | % | 95.4 | 84.6 | 85.2 | 85.7 | 68.75 |
지표 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
일반 직원당 교육 시간 | 비 세부 카지노 | 시간 | 14 | 13 | 15 | 17.7 | 15 |
총 교육 시간 | 비 세부 카지노 | 시간 | 29,156 | 27,092 | 31,045 | 37,465 | 31,915 |
직원 당 교육 및 교육에 투자 한 금액 | 비 세부 카지노 | 엔 | 35,706 | 66,606 | 83,002 | 76,565 | 72,015 |
비즈니스 사이트 | 인증 보안 | 인증 기관 | 인증 번호 |
---|---|---|---|
Kayaku 안전 시스템 (Huzhou) | 2023 년 1 월 | NQA | 132021 |
표지* | 5% |
지표 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
사망 및 기타 심각한 사고로 인한 업무 관련 사고 수 | 비 세부 카지노 | 케이스 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
직장 관련 직원 사망자 | 일반 직원 | 세부 카지노 | 사람 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 |
계약 직원 / 파트 타임 직원 | 세부 카지노 | 사람 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
파트너 회사 직원*1 | 세부 카지노 | 사람 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
시간 손실 비율 | 일반 직원 | 비 세부 카지노 | *2 | 0.18 (1Cases) |
0.19 (1Cases) |
0 (0CASES) |
0 (0CASES) |
0 (0CASES) |
계약 직원 / 파트 타임 직원 | 비 세부 카지노 | *2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.12 | |
파트너 회사 직원*1 | 비 세부 카지노 | *2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.12 | |
직원 | 그룹 회사 | *2 | - | - | - | 1.5 (9 명) |
1.89 (12 명) |
|
시간 손실 시간 부상 강도 | 비 세부 카지노 | *3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0004 | |
산업 안전 및 건강 관련 규정 및 표준 위반 수 | 비 세부 카지노 | 케이스 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
지표 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
새로운 고용 훈련* | 비 세부 카지노 | 사람 | 49 | 41 | 46 | 60 | 72 |
새로운 관리자 교육* | 비 세부 카지노 | 사람 | 24 | 54 | 57 | 42 | 29 |
지표 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
정기 건강 점검 테이크 업 비율* | 비 세부 카지노 | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
응력 검사 요율* | 비 세부 카지노 | % | 97.2 | 98.1 | 97.9 | 98 | 96.6 |
"고도로"사람들의 비율 | 비 세부 카지노 | % | 9.5 | 10.6 | 10 | 10.1 | 10.1 |
정신 건강 관련 투자 | 비 세부 카지노 | Million Yen | 11 | 13 | 12.6 | 12.6 | 10.8 |
훈련 유형 | 주요 내용 | 주로 목표 | FY | 교육 형식 | 아니오 시간의 | 평균 테이크 업 비율 |
---|---|---|---|---|---|---|
지속 가능성 교육 | ・ Nippon Kayaku Group의 개정 된 인권 정책, 회사의 인권 이니셔티브 | 임원, 직원, (계약 및 파트 타임 직원 포함), 임시 직원 | 2024 | e- 러닝 | 1 | 86% |
비즈니스 사이트 이름 | ISO9001 | ISO13485 | IATF16949 | ISO22000 |
---|---|---|---|---|
안전 헤드 플랜트 (히메 지) | ● | |||
안전 시스템 그룹 | ||||
연구 및 개발 본사 | ||||
Polatechno Group | ● | |||
Joetsu Plant | ||||
Wuxi Polatechno Optics | ||||
후쿠야마 공장 | ● | |||
ASA 공장 | ||||
도쿄 공장 | ||||
Fine Chemicals 사업부 | ||||
Fine Chemicals Research Lab | ||||
대만 Nippon Kayaku (Fine Chemicals 사업부) | ||||
Takasaki Plant | ● | ● | ||
Pharmaceuticals Group | ||||
Pharmaceuticals Research Laboratories | ||||
카시마 공장 | ● | |||
농업 화학 그룹 | ||||
농업 화학 실험실 | ||||
카야 쿠 안전 시스템 유럽 | ● | |||
Kayaku 안전 시스템 (Huzhou) | ● | |||
카야 쿠 안전 시스템 드 멕시코 | ● | |||
카야 쿠 안전 시스템 말레이시아 | ● | |||
Moxtek | ● | |||
Dejima 광학 필름 | ● | |||
Rayspec | ● | |||
Kayaku Chemical (Wuxi) | ● | |||
Kayaku Advanced Materials | ● | ● | ||
Wuxi Advanced Kayaku Chemicals | ● | |||
Nipponkayaku Food Techno | ● | ● |
비즈니스 사이트 이름 | 주요 인증 국가 |
---|---|
Takasaki Plant | 일본, 미국, 유럽 |
훈련 유형 | 내용 | FY2024 참석자 | Total |
---|---|---|---|
왜? 왜? 분석 훈련 | ・ 문제시기의 근본 원인 분석 ・ 재발 예방 조치 제도 ・ 실습 |
47 (33 명의 남성, 14 명의 여성) | 263 (FY2020 이후) |
인간 오류 훈련에 대한 측정 | ・ 인간 오류 위험 추출 ・ 사전 예방 조치 제도 ・ 예방 활동의 수평 확장 |
166 (144 명의 남성, 22 명의 여성) | 910 (FY2020 이후) |
신입 사원을위한 품질 교육 | ・ 품질 간의 관계Kayaku Spirit ・ "모든 사람을위한 품질 관리"; 품질 관리를위한 7 도구 ・ ISO 표준 및 인증 |
58 (43 명의 남성, 15 명의 여성) | 317 (FY2021 이후) |
월간 품질 강의 | 품질 결함 방지에 대한 세미나 "팀 성장을 가속화하기위한 대화 기술 : 품질 결함의 심리적 메커니즘을 풀고 품질 준수의 본질을 이해합니다" |
143 (92 명의 남성, 51 명의 여성) | 303 (FY2023 이후) |
지표 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
R & D 비용 | 세부 카지노 | 10 억 엔 | 12.4 | 13 | 13.3 | 19.8 | 15 |
R & D 비용은 판매 백분율로 | 세부 카지노 | % | 7.2 | 7 | 6.7 | 9.8 | 6.7 |
지표 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
CSR 지출 | 비 세부 카지노 | Million Yen | 146 | 154 | 149 | 158 | 93 |
총 기부금 | 비 세부 카지노 | Million Yen | 114 | 123 | 120 | 126 | 90 |
기타 CSR 지출 | 비 세부 카지노 | Million Yen | 32 | 31 | 29 | 32 | 3 |
지표 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
디렉터 | 내부 | 남성 | 사람 | 7 | 6 | 6 | 6 | 6 |
여성 | 사람 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Total | 사람 | 7 | 6 | 6 | 6 | 6 | ||
외부 (독립) | 남성 | 사람 | 3 (3) | 3 (3) | 3 (3) | 3 (3) | 3 (3) | |
여성 | 사람 | 0 | 0 | 0 | 1 (1) | 1 (1) | ||
Total | 사람 | 3 (3) | 3 (3) | 3 (3) | 4 (4) | 4 (4) | ||
전체 총 (독립) | 사람 | 10 (3) | 9 (3) | 9 (3) | 10 (4) | 10 (4) | ||
평균 기간 | 년 | 2.7 | 3 | 4 | 4.6 | 3.5 | ||
독립 외부 이사 비율 (결과) | % | 30 | 33 | 33 | 40 | 40 | ||
여성 디렉터 비율 | % | 0 | 0 | 0 | 10 | 10 | ||
이사 | 사람 | 7 | 6 | 6 | 6 | 6 |
표시기 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
감사관 | 내부 | 남성 | 사람 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 |
여성 | 사람 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
Total | 사람 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
외부 (독립) | 남성 | 사람 | 3 (2) | 3 (2) | 3 (3) | 3 (3) | 3 (3) | |
여성 | 사람 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Total | 사람 | 3 (2) | 3 (2) | 3 (3) | 3 (3) | 3 (3) | ||
전체 총 (독립) | 사람 | 5 (2) | 5 (2) | 5 (3) | 5 (3) | 5 (3) | ||
평균 기간 | 년 | 2.8 | 3 | 4 | 4.4 | 1.2 | ||
독립 감사원 비율 (결과) | % | 40 | 40 | 60 | 60 | 60 | ||
여성 감사 비율 | % | 0 | 20 | 20 | 20 | 20 |
회의 빈도 | 회의 개최 | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||
이사회 | 월간 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 |
지명 및 보수 자문위원회 | 필요할 때마다 | 3 | 5 | 6 | 6 | 7 |
지속 가능한 관리 회의 | 주간 | 51 | 48 | 50 | 48 | 47 |
이사 회의 | 분기 별 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
관리 전략 회의 | 일년에 두 번 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
감사 및 감독위원회 | 월간 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 |
윤리위원회 | 일년에 두 번 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
위험 관리위원회 | 일년에 두 번 | 2 | 2 | 2 | 4 | 2 |
환경, 안전 및 품질 관리위원회 | 일년에 두 번 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
연구 및 개발 관리위원회 | 1 년에 두 번 플러스 의장이 필요할 때 의장에 의해 소집되었습니다 | 1 | 3 | 2 | 2 | 2 |
Executive Title | 이름 | 이사회 회의 참석 | 지명 및 보수 자문위원회 참석 |
---|---|---|---|
사장 겸 대표 | Atsuhiro wakumoto | 14/14 | 7/7 |
대표 이사 | Yoshitsugu Ishida | 14/14 | - |
이사회 구성원 | Shigeyuki Kawamura | 14/14 | - |
이사회 구성원 | Hiroshi Shimada | 11/11 | - |
이사회 구성원 | Shinji Inoue | 11/11 | - |
이사회 구성원 | Makoto Takeda | 11/11 | 7/7 |
외부 감독 (독립) | yo ota | 14/14 | 5/7 |
외부 감독 (독립) | Yasuyuki Fujishima | 13/14 | 6/7 |
외부 감독 (독립) | Seiichi Fusamura | 13/14 | 6/7 |
외부 감독 (독립) | Ikuko Akamatsu | 14/14 | 4/7 |
평균 출석률 | 98.6% | 83.3% |
위치 | 이름 | 이사회 회의 참석 | 감사인 출석 |
---|---|---|---|
스탠딩 감사 | Megumi Machida | 14/14 | 12/12 |
Standing Auditor | Yoichiro Wada | 14/14 | 12/12 |
외부 감사인 (독립) | Ichiro wakasa | 14/14 | 12/12 |
외부 감사인 (독립) | Atsushi Iwasaki | 11/11 | 10/10 |
외부 감사인 (독립) | Kyoichi Toriyama | 10/11 | 10/10 |
평균 출석률 | 98.2% | 100% |
카테고리 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
디렉터 | 총 보수 금액 | Million Yen | 449 | 410 | 382 | 349 | 419 |
(외부 이사 제외) | 관련 이사 수 | 사람 | 7 | 8 | 6 | 8 | 9 |
감사관 | 총 보수 금액 | Million Yen | 44 | 45 | 45 | 45 | 46 |
(외부 이사 제외) | 관련 이사 수 | 사람 | 2 | 3 | 2 | 3 | 2 |
외부 이사 | 총 보수 금액 | Million Yen | 47 | 55 | 57 | 71 | 75 |
관련 이사 수 | 사람 | 6 | 6 | 7 | 7 | 9 | |
Total | Million Yen | 540 | 510 | 484 | 465 | 540 |
지표 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|
감사 및 인증 작업에 따른 보수 | Million Yen | 89 | 80 | 73 | 79 | 86 |
감사 작업에 근거한 보수 | Million Yen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | Million Yen | 89 | 80 | 73 | 79 | 86 |
카테고리 | 주식 수 | 투표권 수 | 세부 사항 |
---|---|---|---|
비 투표 주식 | - | - | - |
제한된 투표 주식 (재무 주식 등) | - | - | - |
제한된 투표 주식 (기타) | - | - | - |
전체 투표 주식 (재무 주식 등) | (보물 주식) 보통주 5,111,400 |
- | - |
(상호 홀드 주식) 보통주 28,000 |
- | - | |
전체 투표 주식 (기타) | 보통주 159,609,400 | 1,596,094 | - |
단위 미만의 주식* | 보통주 254,770 | - | - |
발행 된 총 주식 수 | 165,003,570 | - | - |
일반 주주 투표 주식 | - | 1,596,094 | - |
불만 및 상담의 내용 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
괴롭힘 (전력 괴롭힘, 성희롱 등) | 비 세부 카지노 | 케이스 | 6 | 2 | 7 | 16 | 8 |
그룹 회사 | 케이스 | - | - | - | - | 5 | |
회사 규칙 또는 매너 위반 | 비 세부 카지노 | 케이스 | 0 | 0 | 2 | 3 | 6 |
그룹 회사 | 케이스 | - | - | - | - | 3 | |
작업 또는 실험실 관련 | 비 세부 카지노 | 케이스 | 1 | 1 | 3 | 5 | 3 |
그룹 회사 | 케이스 | - | - | - | - | 0 | |
기타 | 비 세부 카지노 | 케이스 | 0 | 1 | 4 | 3 | 0 |
그룹 회사 | 케이스 | - | - | - | - | 0 | |
Total | 비 세부 카지노 | 케이스 | 7 | 4 | 16 | 27 | 25 |
휘파람 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
공급 업체의 내부 고발 불만 및 상담 | 비 세부 카지노 | 케이스 | - | 0 | 1 | 0 | 4 |
표시기 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
반부패 관련 정책 위반 수 | 비 세부 카지노 | 케이스 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
직원 처벌 및 해고 | 비 세부 카지노 | 케이스 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
부패 관련 벌금이 발행 | 비 세부 카지노 | Yen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
부패 관련 처벌의 적용 | 비 세부 카지노 | 케이스 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
지표 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
정치 기부 | 비 세부 카지노 | 10,000 엔 | 113 | 104 | 106 | 89 | 89 |
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269488_269500 | 커버링 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
중요한 보안 사례 수* | 세부 카지노 | 케이스 | - | - | - | 0 | 0 |
비즈니스 사이트 | 인증 보안 | 검사를 위해 등록 | 인증 번호 |
---|---|---|---|
카야 쿠 안전 시스템 유럽 | 2023 년 1 월 | DNV | SW215F |
카야 쿠 안전 시스템 드 멕시코 | 2023 년 1 월 | Tuv Nord de Mexico | S6485M |
카야 쿠 안전 시스템 말레이시아 | 2024 년 5 월 | ENX Association | S5LX79 |