접근

기업 비전

맥스 카지노 Spirit끊임없는 진보와 우리 양심의 결합 된 세력을 통해 최고의 제품을 맥스 카지노적으로 제공합니다

우리의 맥스 카지노 가능한 관리를 통해맥스 카지노 Spirit, 우리는 Nippon 맥스 카지노 Group의 우리는 지속 가능한 사회를 실현하고 기업 가치를 높이기 위해 환경 및 사회적 가치를 모두 창출하고자합니다

카야 쿠 정신과 맥스 카지노 가능한 관리

기원맥스 카지노 Spirit

1916 : 회사 설립

1962 : 회사 신조 결정

1962 1962 년 우리 회사 크리드는 우리의 제 3 회장 인 오랜 세부 야스 부르 푸로하라 (Yasusuburo Hara)가 결정한 것을 보았습니다

회사 모토

Nippon 맥스 카지노 Group 행동 및 행동 강령

만들기맥스 카지노 Spirit현실, 우리는 aNippon 맥스 카지노 그룹 행동 강령 및 행동 헌장행동의 범위와 경계를 정의합니다 따라서 우리는 다양한 기업 활동을 통해 기본적인 인권에 대한 존중, 적절한 준수 수행, 사업 수행, 이해 관계자의 신뢰를 상환합니다

맥스 카지노 가능한 관리에 대한 기본 정책

맥스 카지노 가능한 관리에 대한 기본 정책

기업 비전에 따라맥스 카지노 Spirit, Nippon 맥스 카지노 Group은 관리의 투명성과 공정성을 보장하고 비즈니스 활동을 통해 지속 가능한 환경과 사회의 창출에 기여함으로써 모든 이해 관계자들이 신뢰에 대응하는 지속 가능한 관리를 실시 할 것입니다

Nippon 맥스 카지노 Group의 가치 창출 프로세스

our맥스 카지노 Vision 2025 (KV25) 중기 사업 계획은 6 가지 형태의 수립 및 3 가지 사업 단위의 유나이티드 맥스 카지노 가능한 관리 관행의 입력을 통해 4 개의 이동성, 환경 및 에너지, 전자 및 생명 과학 분야에서 최고의 제품, 기술 및 서비스를 통해 사회를 제공하려고합니다 (후자는 새로운 비즈니스 및 제품 생성, 기후 변화 완화, DX, 비즈니스 프로세스 리엔지니어링 및 작업 스타일 개혁의 5 가지 중요한 문제에 대한 회사 전체의 교차 절단 접근법을 취합니다) 모든 이해 당사자들을위한 경제적, 환경 적, 사회적 가치를 창출함으로써 우리는 맥스 카지노 가능한 기업 가치를 높이는 것을 목표로합니다

Nippon 맥스 카지노 Group의 가치 창출 프로세스

회사 전체의 확산

기업 비전 및 지속 가능한 관리 정책과 관련하여 Nippon 맥스 카지노 Group은 다양한 커뮤니케이션 도구를 사용하여 직원의 이해를 심화시키고 그룹 전체의 침투를 달성합니다 이러한 커뮤니케이션 도구는 다음과 같습니다 비즈니스 관리 회의, 중기 관리 전략 회의, 신입 사원 및 신입 관리자, 전자 학습 및 회사 불레틴과 같은 그룹 교육 세션
2022 년 출시와 함께맥스 카지노 Vision 2025 (KV25) 중기 사업 계획, 우리는 기업 비전, 맥스 카지노 가능한 관리,KV25자체 및 Nippon 맥스 카지노 Group 인권 정책 또한 그룹의 기업 비전과 우리가 작업하고있는 이상적인 형태에 대한 성명서가있는 휴대 전화 카드 및 공지 보드를 만들었으므로 언제든지 확인할 수 있습니다 그것은 우리의 확산 노력이 결정과 행동이 우리의 기업 비전과 이상적인 미래 형태를 기반으로하는 상황을 달성하는 것을 목표로합니다
팜플렛, 휴대 전화 카드 및 공지 보드의 내용은 Nippon 맥스 카지노 제조 기반 (영어, 중국어, 스페인어, 말레이시아 및 체코)을 호스팅하고 모든 그룹 경영진 및 직원에게 배포하는 모든 해외 국가의 언어로 번역되었습니다
전 세계의 다이버 배열이있는 직원들에게 기업 비전과 맥스 카지노 가능한 관리 정책을 확산시켜 - 제조, 개발, 판매 또는 관리 분야에서 일할 수 있도록 - 우리는 더 큰 목적 단위를 가진 그룹 관리 스타일을 목표로 할 수 있습니다

맥스 카지노 Vision 2025
설명 팜플렛

게시판

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개발 활동 및 교육 차트

훈련 유형 주요 내용 주로 대상 FY 형식 횟수 테이크 업 비율
맥스 카지노 가능성 교육 기업 비전 및 맥스 카지노 가능한 관리, 인권 정책 개정,KV25중요성, 중기 환경 목표 개정, 반부패, ESG 등급 임원, 직원, (계약 및 파트 타임 직원 포함), 임시 직원 2024 e- 러닝 6 86% (평균)
새로운 고용 훈련* 기후 변화 조치 및 Nippon 맥스 카지노 Group과 관련하여 인권에 대한 존중 신입 사원 2024 그룹 교육 1 100%
새로운 관리자 교육* 기후 변화 조치 및 Nippon 맥스 카지노 Group과 관련하여 인권에 대한 존중 새로운 관리자 2024 그룹 교육 2 100%
  • *연간 개최

맥스 카지노 Spirit맥스 카지노-Ma의 도움으로 확산 활동

모든 세계화 Nippon 맥스 카지노 Group 직원을 쉽게 익히기 위해맥스 카지노 Spirit, 우리는 a맥스 카지노 Spirit확산 마스코트 : 맥스 카지노-ma 맥스 카지노-Ma는 이제 회사 Bulbetins에 등장하여 모델 지속 가능성 활동에 대한 독자 친화적 인 시각적 설명과 기업 비전의 모범적 인 구현에 추가되었습니다 그리고 우리의 기업 비전의 구체화 인 맥스 카지노-Ma를 보장하려는 우리의 노력은 직원의 눈에서 멀리 떨어져 있지 않습니다 메모, 플라스틱 파일, 회의실 입구 및 사물함에 그를 넣는 것이 포함되었습니다 맥스 카지노-Ma는 이미 등록 된 상표이며, Nippon 맥스 카지노 Group Mascot로서 회사 광고 및 회사 축제의 참신 용품에도 나타납니다

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회의실 및 사물함
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