중요성과 지속 가능성 : 중요한 카지노 온라인

우리가 원하는 곳에 도달하기 위해 Nippon Kayaku Group은 우리의 목표와 현재 조건 사이의 격차를 분석했으며, 크로스 컷팅 그룹 전역 프로젝트로서 새로운 비즈니스 및 제품 생성, 기후 변화, DX, 비즈니스 프로세스 개혁 및 작업 스타일 개혁의 완화)를 해결 해야하는 5 가지 주요 카지노 온라인를 해결했습니다 우리의 인력에 5 가지 중요한 그룹 전역 카지노 온라인를 심어주고 해상도를 향한 프로세스 속도를 높이는 방법을 고안하는 쌍둥이 작업은 여러 부서에서 선택한 회원으로 구성된 유질의 교차 기능 팀 (M-CFT)으로 떨어집니다

2019 년, 내부 및 외부 관점에서 직면 한 카지노 온라인를 적절하게 포착 한 Nippon Kayaku Group은 이해 관계자의 기대와 요구를 충족시키기 위해 중요한 중기 CSR 카지노 온라인를 지정했습니다 2022 년 4 월 KV25의 출시는 CSR 관리에서 지속 가능성 관리로의 전환과 일치하여“중요한 중기 CSR 카지노 온라인”의 이름을“주요 지속 가능성 카지노 온라인”로 바꾸어 비즈니스 환경을 다양 화하고 사회적 카지노 온라인를 변화시키기 위해 재평가되었습니다

1 단계카지노 온라인 인식

• 이전의 주요 지속 가능성 카지노 온라인에 대한 구축 (우리에 배치카지노 온라인 다음 단계중요한 중기 CSR 카지노 온라인), 우리는 다양한 사회의 요구에 대한 GRI 표준에서 주제를 추출하여 우리의 기본으로 사용되도록 카지노 온라인 항목을 업데이트했습니다

2 단계외부 및 내부 의견을 포인트로 변환

• a 외부 평가를 포인트로 변환
  우리는 책임감있는 투자 촉진과 관련된 여러 국제 평가 기관의 평가 표준을 취했습니다
• b 내부 평가를 포인트로 변환
  우리는 각 별도의 비즈니스 및 기업 부서에 대한 주요 중기 사업 계획 테마를 가져 와서 카지노 온라인 항목에 연결하여 내부 평가 지점 점수를 할당했습니다

• *SASB : 카지노 온라인 가능성 회계 표준 이사회 - 각 별도 산업에 대한 카지노 온라인 가능성 정보 공개 표준을 결정하는 미국 비영리 단체

3 단계중요한 카지노 온라인의 매핑

• 우리의 중요한 카지노 온라인 매핑 시스템은 비즈니스 연속성에 가장 중요한 것으로“기업 지배 구조 강화”및“철저한 규정 준수”의 카지노 온라인 항목을 보았지만, 다른 카지노 온라인 항목은 내부 및 외부 평가에 따라 점수를 할당했습니다 우리의 결과 포인트 기반 맵은 임계 값 수준이 삽입되었으며, 중요한 카지노 온라인 항목으로 지정된 임계 값을 초과하는 모든 것이 있습니다

4 단계적합성 확인 및 승인

• 카지노 온라인 가능성 전문가의 지적 입력을 고려하여, 우리의 지정 방법과 사양 결과는 회사의 주요 의사 결정 기관, 카지노 온라인 가능한 관리 회의 (이전 CSR 관리위원회)에서 검토하고 두 번의 논의 후에 승인되었습니다

Nippon Kayaku Group은 이제 지정된 주요 지속 가능성 카지노 온라인를 지속 가능성 행동 계획에 따라 회사 활동과 연결했습니다 우리는이 계획을 17 SDG에 연결하기 위해 SDG 나침반을 추가로 사용했습니다 따라서 지속 가능성 행동 계획을 달성하기 위해 노력함으로써 KPI는 지속 가능한 사회에 기여하고 SDGS를 제공 할 것입니다

지정된 주요 지속 가능한 카지노 온라인와 관련된 위험과 기회를 인식하고, 이러한 위험을 줄이고, 새로운 비즈니스 성장과 관련된 기회를 위해 노력함으로써 Nippon Kayaku Group은 지속 가능한 사회를 실현하고 기업 가치에 대한 추가 개선을 목표로 할 것입니다